LEADER |
03084nam a22002057a 4500 |
001 |
1728753 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a طه، سارة رأفت محمد
|e مؤلف
|9 531807
|
245 |
|
|
|a العوامل المهنية المؤثرة على أداء القائم بالاتصال في وكالات الإعلان المصرية:
|b دراسة ميدانية
|
260 |
|
|
|b جامعة سوهاج - كلية الآداب
|c 2018
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 283 - 310
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سعت الدراسة إلى التعرف على العوامل المهنية المؤثرة على أداء القائم بالاتصال في وكلات الإعلان المصرية: دراسة ميدانية. واعتمدت الدراسة على المنهج المسحي. وتمثلت أداة الدراسة في استبانة، تم تطبيقها على عينة مكونة من (100) من القائمين بالاتصال في إدارة الإبداع بالوكالات الإعلانية، منهم (40) بوكالة الأهرام للإعلان، (32) بوكالة الأخبار للإعلان، (17) بوكالة طارق نور للإعلان، (11) بوكالة أنيميشن للإعلان "سعدي/جوهر". وتناولت الدراسة ثلاثة نقاط، تناولت الأولى ماهية القائم بالاتصال، وتضمنت تعريف القائم بالاتصال، والقائمون بالاتصال في وكالات الإعلان كمبدعون. وكشفت الثانية عن العوامل المهنية المؤثرة على أداء القائم بالاتصال في وكالات الإعلان، وتشمل ضغوط العمل في وكالات الإعلان، وعلاقة القائم بالاتصال بزملائه. وعرضت الثالثة مفهوم وكالات الإعلان، وأنواعها، ووظائفها، والتنظيم الإداري لها. وجاءت نتائج الراسة مؤكدة على عدم وجود فروق دالة إحصائياً بين القائمين بالاتصال في وكالات الإعلان القومية والقائمين بالاتصال في وكالات الإعلان الخاصة، من حيث العلاقة بالزملاء. وأوصت الدراسة بضرورة الالتزام بأخلاقيات الإعلان ومواثيق الشرف الإعلاني عند تصميم الإعلان واحترام قيم المجتمع. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2020
|
653 |
|
|
|a القائم بالاتصال
|a الأداء الوظيفي
|a العوامل المهنية
|a إدارة الإبداع
|a الوكالات الإعلانية
|a المؤسسات الإعلامية
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 010
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ al-Adab
|l 002
|m ع49, ج2
|o 2047
|s مجلة كلية الآداب
|v 049
|x 1110-7839
|
856 |
|
|
|u 2047-049-002-010.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 985706
|d 985706
|