ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نظام التكاليف على أساس ABC كابتكار تسييري في المؤسسة

العنوان بلغة أخرى: Activity Based Costing System ABC as A Managerial Innovation In The Organization
المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: معاليم، سعاد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حجازي، إسماعيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 38 - 49
DOI: 10.37488/2057-011-002-003
ISSN: 1112-7961
رقم MD: 985957
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام التكاليف على أساس الأنشطة | الأنشطة | العمليات | الابتكار نظم المعلومات | System Activity Based Costing | Activities | Operations | Innovation Information Systems
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

48

حفظ في:
المستخلص: In an environment of instability and competition, the need for information consistent with the characteristics of this environment is increasing. In particular cost information, because it has a great role in guiding managers to rationalize their strategic and operational decision making. Activity Based Costing is a method that has emerged in response to changes in the business environment. This method allows managers to provide two kinds of information: Financial information about costs that are represented in the vertical axis, and information about operations and activities that are represented in the horizontal axis. These two aspects of analysis, which intersect in activity as a core of the managerial process, allowed the ABC method to give the enterprise a new perspective on how it operates and manages. For this reason, we want to answer the following question through this study: Can ABC be considered an managerial innovation in enterprise information systems?

في ظل محيط يتسم بعدم الاستقرار والمنافسة، تزايدت الحاجة إلى معلومات ملائمة تتماشي ومواصفات هذا المحيط ولا سيما المعلومات المتعلقة بالتكاليف لما لها من دور كبير في توجيه المسيرين لترشيدهم في اتخاذ قراراتهم للاستراتيجية والتشغيلية. وقد جاءت طريقة التكاليف على أساس الأنشطة (Activity Based Costing) كاستجابة للتغيرات التي حدثت في بيئة الأعمال حيث أنها تسمح بتزويد المسيرين بنوعين من المعلومات: معلومات مالية حول التكاليف والتي تمثل المحور العمودي وأخرى متعلقة بالعمليات والأنشطة والتي تمثل المحور الأفقي، هاتين الوجهتين من التحليل واللتان تتقاطعان في النشاط والذي يعتبر لب العملية التسييرية هو ما جعل طريقة ABC تمنح المؤسسة تصورا جديدا لكيفية اشتغالها وتسييرها. ولهذا نريد في هذه الورقة أن نجيب على التساؤل التالي: هل يمكن اعتبار نظام ABC ابتكارا تسييريا في نظم معلومات المؤسسة؟

ISSN: 1112-7961