ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > متخذ القرار الرشيد وتأثيره على...>الوصف

متخذ القرار الرشيد وتأثيره على فعالية تقييم الأداء الوظيفي داخل المؤسسة

المصدر: مجلة الرواق للدراسات الاجتماعية والإنسانية
الناشر: المركز الجامعي أحمد زبانة غليزان - مخبر الدراسات الاجتماعية والنفسية والانثروبولوجية
المؤلف الرئيسي: بن علي، مهملي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 130 - 150
DOI: 10.35779/2002-000-003-010
ISSN: 2437-0363
رقم MD: 986749
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
القرارات الإدارية | التخطيط الإداري | المعلومات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
صناعة القرار | اتخاذ القرار | القرار الرشيد | الأداء الوظيفي | تقييم الأداء | Decision-Making | Decision-Making | Decision-Effective | Functionality | Performance Evaluation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: Researchers in management and social sciences learned a lot of interest in the subject of decision-making and clauses taken، due to its great importance in the management process، so it became necessary to find ways and modes and means by which effective decision making and governance، essentially administrative information، then amplified the number of data and indicators and intensity، for being an effective tool that can institution through which to achieve their goals، so we find the organization keen to measure and evaluate job performance، that why the decision-maker to know all the ways and means by which، the creation of an appropriate regulatory environment that achieves job satisfaction and increases the effectiveness of job performance، because the decision-Rasheed is a tool that provides the maximum in achieving the goals of the organization within the data environment in which it operates.

يولي الباحثون في علم الإدارة والعلوم الاجتماعية الكثير من اهتمامهم لموضوع صنع القرار وكيفيات اتخاذه، نظرا لأهميته البالغة في العملية الإدارية، لهذا أصبح من الضروري إيجاد الطرق والكيفيات والوسائل التي يتم من خلالها اتخاذ القرارات الفعالة والرشيدة، جوهرها المعلومات الإدارية، فتضخم عدد المعطيات والمؤشرات وكثافتها، فرض إيجاد سبل حقيقية يتم من خلالها تعميق أفكار ومهارات متخذي القرارات على مختلف مستويات المنظمة لمسايرة تطورات الإدارة الحديثة، وتحقيق الفعالية التنظيمية والوظيفية في المؤسسة، فتنفيذ القرار يستلزم عملية إقناع الأطراف المشاركة في هذه العملية، لأن القائد الإداري الناجح يدرك مدى أهمية المورد البشري داخل المؤسسة، لكونه الأداة الفعالة التي تستطيع المؤسسة من خلاله تحقيق أهدافها، لذا نجدها حريصة كل الحرص على قياس وتقييم الأداء الوظيفي، باعتباره العملية الإدارية التي يمكن من خلالها الحكم على مدى تقدم هذا الموظف أو ذاك قياسا إلى واجباته وسلوكياته في فترة زمنية معينة، لهذا يتوجب على متخذ القرار الرشيد أن يعرف كل الطرق والوسائل التي يتم من خلالها، خلق المناخ التنظيمي الملائم الذي يحقق الرضا الوظيفي ويزيد من فعالية الأداء الوظيفي، لأن القرار الرشيد هو الأداة التي تؤمن الحد الأقصى في تحقيق أهداف التنظيم ضمن معطيات البيئة التي يعمل بها.
ISSN: 2437-0363

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.