LEADER |
02776nam a22002657a 4500 |
001 |
1730046 |
024 |
|
|
|3 10.37136/1003-000-048-085
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 347183
|a بن بريكة، الزهرة
|g BenBrika, Zohra
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Using Simulation Techniques to Model Stock Decisions in An Industrial Organization:
|b A Case Study on HODNA MILLS Enterprise
|
245 |
|
|
|a استخدام أساليب المحاكاة لنمذجة قرارات المخزون في المؤسسة الصناعية:
|b دراسة حالة مؤسسة مطاحن الحضنة
|
260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة
|c 2017
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 561 - 581
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a عادة ما يتم استخدام نماذج المخزون لتحديد كمية الطلب المثلى ونقطة إعادة الطلب، من خلال تدنية التكلفة الكلية للمخزون للتوفيق بين كمية الإنتاج وطلبات الزبائن، لكن في أحيان كثيرة لا يمكن تطبيق تلك النماذج إذا اتسم الطلب على المخزون بالعشوائية وعدم الاستقرار، لتبقى المحاكاة هي الطريقة الوحيدة في مثل هذه الحالة حيث تمكن من الحصول على نتائج دقيقة وصحيحة ومرنة واقتصادية يمكن الاعتماد عليها، حيث يمكن من خلال هذه الدراسة تحسين نظام المخزون للمؤسسة محل الدراسة باستخدام المحاكاة.
|
520 |
|
|
|b Inventory models are usually used to determine the optimum demand and the demand reorder point by minimizing the total cost of the stock to match the quantity of production with the demands of the customers, but often these models can not be applied if the demand for inventory is random and unstable, The only way to achieve accurate, correct, flexible and economical results is to use the simulation method..
|
653 |
|
|
|a الإدارة الإلكترونية
|a المؤسسات الصناعية
|a إدارة المخازن
|
692 |
|
|
|a نمذجة
|a محاكاة
|a طریقة مونت كارلو
|a برنامج الكرة الكریستالیة
|b Modeling
|b Simulation
|b Monte Carlo Method
|b The Crystal Ball Program
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 085
|e Review of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 048
|m ع48
|o 1003
|s مجلة العلوم الانسانية
|t
|v 000
|x 1112-3176
|
700 |
|
|
|a حجاب، عيسى
|g Hadjab, Issa
|e م. مشارك
|9 284203
|
856 |
|
|
|u 1003-000-048-085.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 987211
|d 987211
|