المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على سلوكيات الأداء الابتكاري في مصانع الألبان الأردنية. حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مصانع الألبان الأردنية التي يتجاوز رأس مالها عن ثلاثة ملايين دينار أردني والبالغ عددها (5) مصانع، وهي بلدنا، الجنيدي، حمودة، اليوم، طيبة. أما عينة الدراسة فقد شملت كافة الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في مصانع الألبان الأردنية، والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي والبالغ عددهم (184) فردا. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (الاستقطاب والاختيار الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، العوائد والتعويضات الخضراء، مشاركة العاملين الخضراء) في مصانع الألبان الأردنية على سلوكيات الأداء الابتكاري عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (الاستقطاب والاختيار الأخضر، العوائد والتعويضات الخضراء، مشاركة العاملين الخضراء) في مصانع الألبان الأردنية على سلوك تحديد المشكلة عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (الاستقطاب والاختيار الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، العوائد والتعويضات الخضراء، مشاركة العاملين الخضراء) في مصانع الألبان الأردنية على سلوك البحث عن المعلومات عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (الاستقطاب والاختيار الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر) في مصانع الألبان الأردنية على سلوك توليد الفكرة عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (الاستقطاب والاختيار الأخضر، العوائد والتعويضات الخضراء) في مصانع الألبان الأردنية على سلوك تعزيز الفكرة عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بقيام مصانع الألبان الأردنية بزيادة الوعي بالقضايا الخضراء عند استقطاب موظفين للعمل لديها. وربط غايات وأهداف مصانع الألبان الأردنية بغايات وأهداف تركز على القضايا الخضراء وفي كافة المستويات الإدارية.
|