ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الأبعاد المكانية في استراتيجيا...>الوصف

الأبعاد المكانية في استراتيجيات التعافي لدى الفنادق المصنفة في الأردن

العنوان بلغة أخرى: Spatial Dimensions in the Resilience Strategies of Classified Hotels in Jordan
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للبحوث الإنسانية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: المعاني، عرين إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Maani, Areen Ibrahim
مؤلفين آخرين: برهم، نسيم فارس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, ع3
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: يوليو
الصفحات: 268 - 285
DOI: 10.33976/1442-027-003-011
ISSN: 2410-3160
رقم MD: 993358
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الفنادق المصنفة | الأداء الفندقي | الأزمات السياسية | استراتيجيات التعافي | إستراتيجية التسويق | إستراتيجية التحالف | الإستراتيجية التنافسية | الفنادق الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التعافي | إستراتيجية التسويق | الإستراتيجية التنافسية | إستراتيجية التحالف | Resilience | Marketing Strategy | Competitive Strategies | And Alliance Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على استراتيجيات التعافي التي تتبعها الفنادق المصنفة في الأردن خلال الأزمات التي تتعرض لها، وعلى العوامل المؤثرة في هذه الاستراتيجيات وانعكاسها على قطاع السياحة والفنادق بشكل عام. وقد أجريت مقابلات شخصية مع المعنيين في وضع استراتيجيات التعافي في الفنادق المصنفة في عمان والبحر الميت والبتراء والعقبة، والتي يبلغ عددها 223 فندق مصنف وقد استجاب 183 شخص. اعتمدت الدراسة على المنهج البنيوي في تحليل بنية استراتيجيات التعافي لدى الفنادق المصنفة، وتوصلت الدراسة إلى وجود عدد من تلك الاستراتيجيات وأبرزها استراتيجية التسويق والاستراتيجيات التنافسية واستراتيجية التحالف، والتي تباينت تبعا لسلوك مدراء الفنادق ودرجة تصنيف الفندق وموقعه. كما توصلت الدراسة إلى عدم نجاعة استراتيجيات التعافي لدى الفنادق المصنفة واستمرار انخفاض نسب الأشغال الفندقي في 86% من الفنادق. وأوصت الدراسة بعدد من إجراءات التعافي الفورية ومنها إقامة نشاطات ومهرجانات في البتراء، وتنويع العرض السياحي على شاطئ البحر الميت والعقبة، وزيادة التنسيق مع مصر للاستفادة من السياحة في طابا وشرم الشيخ، وضم العقبة إلى البرنامج السياحي الخاص بهم، كما أوصت الدراسة بضرورة توجيه الإعلام السياحي للتركيز على استقلالية الأردن كوحدة واحدة آمنة بعيدا عن ما يحدث في دول الجوار.

This study aims at examining the resilience strategies implemented by classified hotels in Jordan during the time of crisis. It also aims at examining the drivers in these strategies and how they influence the hotel and tourism sector. Resilience strategists of the classified hotels were interviews in Amman, the Dead Sea, Petra, and Aqaba. Response was received from 183 persons out of 223, which is the total number of classified hotels in the mentioned locations. The study concludes that different strategies were implemented; marketing strategy, competitive strategies and alliance strategy. The study concludes that the resilience strategies were unsuccessful and that the hotel reservations continued to decline in 86% of the hotels. The study recommends a number of immediate measures such as activities and festivals in Petra as well as the diversification of touristic offers on the beaches of the Dead Sea and Aqaba. Furthermore, coordination with Egypt is recommended in order to benefit from tourism in Taba and Sharm Al-Shaikh, and to include Aqaba to Egyptian touristic programs. In addition, the study recommends redirecting touristic media to focus on the independence of Jordan as a secure unit untouched by the turmoil in the neighboring countries
ISSN: 2410-3160

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.