International Human Resource Management Practices Applicability In Privatized Organizations In Jordan
| العنوان بلغة أخرى: |
تطبيقات ممارسات إدارة الموارد البشرية الدولية في المنشآت التي تمت خصخصتها في الأردن |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | شعبان، محمد يونس (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الفرحان، أمل حمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | السلط |
| الصفحات: | 1 - 118 |
| رقم MD: | 994827 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان الأهلية |
| الكلية: | عمادة الدراسات العليا والبحث العلمي |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
37
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الدولية في الشركات التي تمت خصخصتها في الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد اعتمد الباحث على عدد من المتغيرات لتكون نموذج الدراسة وهي (الاستقطاب والتعيين، علاقات الموظفين، الأداء، وقيمة العمل). من خلال تطبيق أداة الدراسة (الاستبانة) والتي تم توزيعها على 24 منشأه تمت خصخصتها في الأردن إذ تم توزيع 80 استبانة على وحدة المعاينة والتحليل في هذه المنشآت (الإدارة العليا) وقد تم استرداد 70 استبانة منها 66 استبانة صالحه لأغراض الدراسة والتحليل أي بما يعادل 82.5 %. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعه من النتائج أهمها: - -يتم تطبيق إدارة الموارد البشرية الدولية (الاستقطاب والتعيين وعلاقات الموظفين وإدارة الأداء وقيمة العمل) في المنشآت التي تمت خصخصتها في الأردن. ولكن هذه المنشآت ما زالت تخضع للقوانين التشريعية الأردنية انطلاقا من الحصة السوقية التي تتمتع بها حكومة الأردن فيها. وبناء عليه تم وضع توصيات عديده أهمها: التوصيات الخاصة -ضرورة القيام بدراسة مطوله لأثر الخصخصة على أداء الموظفين بهدف مقارنة الأداء قبل وبعد الخصخصة. - من الممكن تناول أبعاد الأداء المنظمي وتأثير الخصخصة على هذه الأبعاد من حيث زيادة إيجابية الأداء المؤسسي. - العلاقات بين العمال كانت من أكثر المتغيرات تأثرا بالخصخصة، ومن هنا توصي الدراسة بضرورة التركيز على تطوير العلاقات العمالية لتحقيق الفائدة القسوى. - التركيز على الخصخصة ودمجها بممارسات الموارد البشرية قادر على توظيف الكفاءات والقدرات الفعالة ضمن القوى العاملة، لذا يلزم على المنظومة التي تم خصخصتها إعادة التأكيد على أهمية تطبيق ممارسات الموارد البشرية الدولية على كافة قطاعاتها دون استثناء. التوصيات العامة -وجدت الدراسة أنه من الضروري نشر ثقافة الموارد البشرية ليس فقط ضمن قسم الموارد البشرية في المنظمات بل أن يشمل هذا النشر الموظفين من كافة القطاعات نظرا لأهمية وعي الموظف بحقوقه وواجباته في المنظمة الأمر الذي سيؤدي إلى تحسن أدائه. - أن الخصخصة بشكل عام هي أحد أساليب اللامركزية في الإدارة، وبالتالي فانه من الضروري الوقوف على الية تطبيق اللامركزية في إدارة الموارد البشرية ضمن القطاعات التي تم خصخصتها بعد أن كانت ملكيتها للحكومة. - من أهم آثار الخصخصة أن تساهم في رفع الكفاءة الاقتصادية للمنظمات، من هنا يلزم التوجه إلى تفعيل وتأكيد مخرجات الموارد البشرية بهدف الوصول إلى مرحلة تكون فيها هذه المخرجات متوافقة والتطور الاقتصادي لتجنب حدوث فجوة. - الانتقال من النظام العام إلى النظام الخاص يتطلب وجود حالة من التوازن، واختلال هذا التوازن من شأنه إحداث تأثيرات سلبية نتيجة خلل التوازن، لذا، يوصى بتأسيس بنية تحتية قوية للموارد البشرية ضمن القطاعات الخاصة والتي في حين القرار بتخصيصها تكون عملية الانتقال تدريجية وإيجابية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Legal Environment in Human Resource Management Practices at Telecommunication Companies in Jordan
بواسطة: السعودي، ياسمين عصام منشور: (2021) -
Human Resource Management excellence and its effect on business results in Large industrial organization in Jordan
بواسطة: الضامن، رولا علي عبدالله منشور: (2011) -
The Mediating Effect of Employee Satisfaction on the Impact of Human Resource Management Practices on Organizational Performance in Pharmaceutical Companies in Jordan
بواسطة: الجبرة، نغم طارق جميل منشور: (2019) -
The Impact of Green Human Resources Management Practices on Continuous Improvement:
بواسطة: العدوان، سيف عصام أبو عرابي منشور: (2020) -
The Impact of Human Resources Management Practices on Improving Quality of Services in the Jordanian Private Hospitals
بواسطة: الغرايبة، سماح منير منشور: (2023)
