أثر إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة التعليم الأهلي والأجنبي من 2005 - 2015م
| المؤلف الرئيسي: | عثمان، أميمة أحمد محي الدين محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 287 |
| رقم MD: | 1000730 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
239
| المستخلص: |
تناولت الدراسة أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين لمؤسسات التعليم الأهلي والأجنبي في الفترة من 2005- 2017 م وتمثلت مشكلة الدراسة في أن مؤسسات التعليم الأهلي والأجنبي في السودان تعاني في الوقت الحالي من الكثير من المشكلات ذات الصلة بعمليات تقييم وتحسين الأداء وعلى وجه الخصوص عدم الاهتمام بإدارة الموارد البشرية ومعرفة البعد الاستراتيجي لها في أداء العاملين باعتبارها الأساس لأي منظمة تعمل للنجاح. تحقيقا لأهداف البحث تمت مناقشة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين التخطيط للموارد البشرية وأداء العاملين. توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين التدريب وأداء العاملين. توجد علاقة ذات دلاله إحصائية بين الحوافز وأداء العاملين. ونبعت أهمية من أهمية الموضوع أثر إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين وتأتي الأهمية وبشكل مباشر على الدور الذي يمكن أن يلعبه تطوير وتحسين أداء العاملين في عمليات تسيير الموارد البشرية ورفع كفاءة الموارد البشرية ودعمها وتشجيعها على الإبداع الذي ينعكس على المنظمة. وهدفت الدراسة إلى التعرف على المفاهيم الحديثة في عمليات تسيير الموارد البشرية وأهمية الموارد البشرية للمنظمة، التعرف على أثر إدارة الموارد البشرية الفعالة في تخطيط الموارد البشرية، تحليل دور إدارة الموارد البشرية بالمنظمات ورفع أداء وكفاءة الفرد وتحديد الآثار الإيجابية الناجمة عن تطبيقها. أتبعت الدراسة المنهج الوصفي وكذلك المنهج الاستنباطي والاستقرائي ومنهج دراسة الحالة. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن عمليات التدريب التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية تعمل على رفع قدرات العاملين وتقوم إدارة الموارد البشرية بعمل دورات تدريبية تناسب حاجات العاملين في الكلية وتنفذ دورات تدريبية متخصصة. قدمت الدراسة العديد من التوصيات منها أنه من الأفضل للإدارة العليا الاهتمام بعمليات التدريب التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية لأنها تعمل على رفع قدرات العاملين وزيادة الدورات تدريبية متخصصة. وأنه من الجيد لإدارة الموارد البشرية أن تزيد الاهتمام في تنفيذ الخطط والبرامج طويلة الأجل تولي اهتمام متعاظم بإدارة الموارد البشرية وتدريب العاملين بصورة مستمرة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في أداء مؤسسات التعليم العالي الأهلي والأجنبي في السودان: بالتطبيق على جامعة الأحفاد للبنات 2007 - 2017م
بواسطة: مختار، هند عبدالله عثمان منشور: (2018) -
أثر استراتيجيات الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة وزارة التعليم العالي السودانية في الفترة 2010-2019 م.
بواسطة: محمد، محمد الخاتم الحاج أحمد منشور: (2021) -
أثر تخطيط الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة حالة مجلس الولايات (2007 - 2017م)
بواسطة: محمد، آرام عبدالله أحمد منشور: (2018) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة تطبيقية على شركة سوداني للاتصالات (الفترة من 2007 - 2017م)
بواسطة: أرباب، نهى عثمان عبدالمجيد محمد منشور: (2018) -
أثر رأس المال الاجتماعي على الذكاء الاستراتيجي في منظمات الأعمال: دراسة تطبيقية لعينة من العاملين في البنك الأهلي الاردني
بواسطة: أبو رياش، سليمان محمد سلامة منشور: (2018)
