يجب تسجيل الدخول أولا
أثر التخطيط الاستراتيجي في أداء المشروعات الصغيرة الممولة من المنظمات الإغاثية غير الحكومية العاملة في قطاع غزة - فلسطين
| المؤلف الرئيسي: | كحيل، محمد صبحي محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 204 |
| رقم MD: | 1000831 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
168
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي في أداء المشروعات الصغيرة، وقد طبقت على مشاريع المؤسسات الإغاثية غير الحكومية العاملة في قطاع غزة. وقد اعتمد الباحث في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، لقد بلغ مجموع المؤسسات في قطاع غزة، (283) مؤسسة وتم تطبيق عينة عشوائية طبقية من المؤسسات الإغاثية غير الحكومية العاملة في قطاع غزة، واعتمد الباحث على الاستبانة، كأداة رئيسة لجمع البيانات، فتم توزيع (170) استبانة، تم استرداد (135) منها، أي ما نسبته (79.41%)، وتم استخدام برنامج SPSS الإحصائي لتحليل البيانات. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطية طردية متوسطة بين أبعاد التخطيط الاستراتيجي المتمثلة في (وضوح رؤية ورسالة المؤسسة، وتوفر ثقافة التخطيط الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتوفر كفاءات قادرة على التخطيط الاستراتيجي)، وأداء المشروعات الصغيرة في المؤسسات الإغاثية غير الحكومية العاملة في قطاع غزة، مما يؤشر إلى ضرورة العمل على زيادة الوعي نحو أهمية التخطيط الاستراتيجي، لما له من أثر إيجابي على أداء المشروعات الصغيرة، مع ضرورة تبني هذه المؤسسات للتخطيط الاستراتيجي للمشروعات الصغيرة، وتبين أن هناك قناعة لدى المؤسسات الإغاثية غير الحكومية بأهمية المشروعات الصغيرة في الحد من ظاهرتي الفقر والبطالة. وخلص الباحث في هذه الدراسة أيضاً إلى وجود ضعف في توفير التمويل المالي اللازم للتخطيط الاستراتيجي، ومحدودية الكفاءات والمهارات القادرة على التخطيط بالشكل المطلوب لهذه المؤسسات. وتوصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات، أهمها: ضرورة توفير التمويل اللازم لتنفيذ التخطيط الاستراتيجي، ورفد المؤسسات الإغاثية بالكفاءات والمهارات والخبرات الدولية والمحلية القادرة على التخطيط، والعمل على توفير التمويل المطلوب لتنفيذ المشروعات الصغيرة، وضرورة دعم ومساندة الجهات الحكومية لخطط المشروعات الصغيرة بشتى الوسائل المتاحة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
إسهام مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية في دعم الدول النامية والمنكوبة اقتصادياً: دراسة تحليلية من عام 2015-2022
بواسطة: السناني، محمد حميد سعيد منشور: (2023) -
دور الجمعيات الخيرية الإغاثية في الاقتصاد الفلسطيني : دراسة حالة قطاع غزة
بواسطة: مقداد، محمد إبراهيم حسين منشور: (2005) -
فاعلية إدارة الانشطة الاغاثية التي تقدمها الاغاثة الاسلامية عبر العالم للأيتام المكفوفين لديها في قطاع غزة
بواسطة: الشرفا، ياسر عبد طه منشور: (2017) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على اداء المنظمات: دراسة تطبيقية على المنظمات الأهلية العاملة فى قطاع غزة
بواسطة: الديراوى، أيمن حسن منشور: (2017) -
دراسة و اقع التخطيط الاستراتيجي لدى مديري المنظمات غير الحكومية المحلية في قطاع غزة
بواسطة: الأشقر، إبراهيم يوسف منشور: (2002)
