ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخطيط الاستراتيجي على اد...>الوصف

أثر التخطيط الاستراتيجي على اداء المنظمات: دراسة تطبيقية على المنظمات الأهلية العاملة فى قطاع غزة

العنوان المترجم: The Impact Of Strategic Planning On The Performance Of Organizations: An Applied Study On NGOs Working In The Gaza Strip
المصدر: مجلة جامعة فلسطين للأبحاث والدراسات
الناشر: جامعة فلسطين - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الديراوى، أيمن حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Derawi, Ayman Hassan
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 273 - 302
DOI: 10.12816/0037276
ISSN: 2410-874X
رقم MD: 881153
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex, AraBase
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجى | الأداء المؤسسى | المنظمات الأهلية | قطاع غزة | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجى | اداء المنظمات | stralegic planning | organization performamce
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

296

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلي دراسة العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطبيق أسلوب العينة العشوائية من المنظمات الاجتماعية العاملة بقطاع غزة مقدارها (250) مفردة تم استرداد (227) استبانة بمعدل استجابة بلغت (90.8%) ومن اهم النتائج التي قدمت البحث: وجود علاقة ارتباطية موجبة بين جميع أبعاد التخطيط الاستراتيجي (أهداف، صياغة، إعداد، تطبيق، رقابة وتقييم التخطيط الاستراتيجي) وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة بنسبة (75.1%)، اما اهم التوصيات هي: الاستعانة بالخبراء عند تجهيز الخطط الاستراتيجية وزيادة الإنفاق المخصص للتخطيط الاستراتيجي وأشراك العاملين بعملية التخطيط الاستراتيجي.

The goal of the study is to show the correlation between the strategic planning and the non-governmental organizations’ performance in the Gaza strip, The analytical descriptive methodology has been used by circulating the questionnaire on a representative sample of (250) persons, only (227) filled and received with a response rate of (90.8%). The most important results stemmed out of the study are as follow: There are positive relationships between all the strategic planning dimensions (goals, structure, regulation, implementation, monitoring and evaluation of the strategic planning) and organizations’ performance with score of (75.1%). While the major recommendations are: Consult experts when preparing the strategic plan, and allocate higher expenditures proportion in which is related to strategic planning and engaging the employees in strategic planning processes.
ISSN: 2410-874X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.