| LEADER |
04257nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1507590 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 540139
|a العنزي، الرمضي بن قاعد بن محيلان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية ودور المؤسسات الخيرية في المسؤولية الاجتماعية:
|b مع تصميم تصور استراتيجي للمسؤولية الاجتماعية في المؤسسات الخيرية: دراسة ميدانية علي المؤسسات والجمعيات الخيرية بالمملكة العربية السعودية
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 258
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0552
|
| 520 |
|
|
|a هذه دراسة وصفية تهدف إلى التعرف على استراتيجية ودور المؤسسات والجمعيات الخيرية في المسؤولية الاجتماعية على عينة قوامها (320) مؤسسة خيرية بمدينة الرياض، واستخدم الباحث المزاوجة بين المناهج الكمية والكيفية، مثل المسح الاجتماعي، ومجموعات التركيز، وتوصل إلى عدة نتائج، منها أن دور المؤسسات الخيرية في الحوكمة المؤسسية جاء بمرتبة عالية. وعن دور المؤسسات الخيرية في تطوير الموارد البشرية، فإن ممارستها تعتبر متوسطة. أما عن الأساليب التي تتخذها المؤسسات في التواصل مع أصحاب المصلحة، فقد جاءت بممارسة متوسطة. وعن الدور الاستراتيجي للمؤسسات الخيرية في التنمية الاجتماعية، فقد جاء بممارسة عالية. وعن الدور الاستراتيجي للمؤسسات الخيرية في التنمية الاقتصادية فجاء بممارسة متوسطة، أما عن الدور الاستراتيجي للمؤسسات الخيرية في المحافظة على البيئة، فقد جاء بممارسة منخفضة. وعن معوقات المسؤولية الاجتماعية فقد جاءت بمرتبة عالية، ما يعني أن المسؤولية الاجتماعية تعاني عديدا من المعوقات التنظيمية والإدارية والتشريعية. وخلصت الدراسة إلى اقتراح تصور استراتيجي لتطبيق المسؤولية الاجتماعية في المؤسسات والجمعيات الخيرية، كما توصلت إلى عدة توصيات من أهمها: -تطبيق معايير الحوكمة المؤسسية، وتعزيز الشفافية والمصداقية لهذه المؤسسات. -الاهتمام وتبني استراتيجية طويلة الأمد لتطوير الموارد البشرية في المؤسسات الخيرية. -تطبيق استراتيجية المسؤولية الاجتماعية في المؤسسات الخيرية ونشر ثقافتها في المجتمع.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a المؤسسات الخيرية
|a المسئولية الاجتماعية
|a السعودية
|
| 700 |
|
|
|a راشد، أنور أحمد عيسى
|g Rashid, Anwar Ahmed Issa
|q Rashid, Anwar Ahmed Issa
|e مشرف
|9 227359
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-019-0552-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1001254
|d 1001254
|
