LEADER |
04263nam a22003257a 4500 |
001 |
1507607 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 540204
|a الماحي، العطية موسي عثمان
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور إستراتيجية الموارد البشرية في تحقيق الأمن القومي السوداني:
|b دراسة ميدانية علي وزارة الشئون الإستراتيجية والمعلومات 2012 م - 2017 م
|
260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2017
|m 1439
|
300 |
|
|
|a 1 - 152
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
|g السودان
|o 0566
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى أهمية دور استراتيجية الموارد البشرية في تحقيق الأمن القومي تم استخدام المنهج التاريخي الوصفي والاستنباطي والتحليلي لدراسة الظاهرة واختبار الفروض. اختبر الباحث صحة الفروض التالية: الفرضية الرئيسة للدراسة هي: هناك علاقة بين استراتيجية الموارد البشرية وتحقيق الأمن القومي. الفروض الفرعية هي: 1. توجد علاقة بين تخطيط القوي البشرية والأمن القومي. 2. وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استقطاب واختيار الموارد البشرية والأمن القومي. 3. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تدريب وتنمية الموارد البشرية والأمن القومي. وأثبتت نتائج الدراسة أن استراتيجية الموارد البشرية والأمن القومي وجهان لعملة واحدة، وأثبتت نتائج الدراسة أن إدارة التدريب تعمل وفقا لرؤية الاستراتيجية للوزارة، وأثبتت الدراسة وجود علاقة بين تدريب الموارد البشرية والأمن القومي، ويوجد توافق بين عملية تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي. توصل الباحث للتوصيات التالية: 1. وضع استراتيجية مناسبة للموارد البشرية تفرز آثار ذات اتصال بالأمن القومي والتوجهات الاستراتيجية للدولة. 2. وضع خطط استراتيجية للموارد البشرية قادرة على تحقيق الأمن القومي. 3. ضرورة التحليل العميق للوضع الراهن للموارد البشرية من اجل وضع رؤية مستقبلية والسعي لإنجازها بما يتوافق ويدعم مطلوبات الأمن القومي. 4. إعادة صياغة التشريعات المتعلقة بالموارد البشرية حتى تصبح مناسبة ومتسقة مع الاستراتيجية. 5. إعادة الهيكلة الإدارية لأجهزة الدولة في مجال الموارد البشرية بما يضمن وجود نظام يمكن من تنفيذ الاستراتيجية بكفاءة ويضمن التنسيق بين الأطراف المعنية.
|
653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الموارد البشرية
|a الأمن القومي
|a المؤسسات الحكومية
|a السودان
|
700 |
|
|
|a أبو حجل، محمد مصطفى محمد
|g Abuhegil, Mohammed Mustafa
|e مشرف
|9 61027
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9818-003-019-0566-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1001388
|d 1001388
|