تسجيل دخول الزائر 0
الرئيسية > أثر وظائف الإدارة في الأداء: د...>الوصف

أثر وظائف الإدارة في الأداء: دراسة حالة الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة المحدودة في الفترة من 2009م - 2018م

المؤلف الرئيسي: محمد، عائشة ابراهيم حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف)
محكمة: نعم
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 305
رقم MD: 1001437
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
وظائف الإدارة | الأداء | الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة المحدودة | السودان | الهياكل التنظيمية | الوحدات التنظيمية | الوصف الوظيفي
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
الفصل التمهيدي     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

download-count-image

99

أبلغ عن هذه المادة
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى توضيح أثر وظائف الإدارة في الإداء بالتطبيق على الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة. أتبعت الدراسة في رصد المعلومات المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي والمنهج الشخصي عن طريق الملاحظة وأيضا التحليل الإحصائي عن طريق برنامج (SPSS) لتفريغ بيانات الاستبيان. والهدف من الدراسة تأكيد دور التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة في المؤسسات واقتراح حلول تساهم في ترقية الأداء وتبنت الدراسة مجموعة الفروض التالية: هنالك علاقة بين وظائف الإدارة والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنظيم والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التوجيه والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، وأهم النتائج تم إثبات فرضيات الدراسة حيث تبين وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين وظائف الإدارة والأداء بالشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة، كذلك توصلت الدراسة إلى أن الشركة السودانية للمناطق والأسواق الحرة تهتم بمراجعة الخطة الاستراتيجية ويتم وضع أهداف الإدارات والأقسام بصورة متناسقة مع الأهداف العامة بالشركة ويتم تنفيذ الخطة المتفق عليها والتي تتم بناء على معلومات دقيقة ومكتملة. النتيجة تحققت بموافقة 65.5% من أفراد عينة الدراسة. أيضا تم التوصل إلى أن الشركة تتصف بالتناسق في أدائها الوظيفي وذلك بوضع معايير توافق بين مواصفات الموظف والوصف الوظيفي ويقوم الهيكل التنظيمي على أساس التخصص. هذه النتيجة وافق عليها فقط 56.4% من أفراد عينة الدراسة. وأهم التوصيات بناء على نتائج البحث، ضرورة الاهتمام الشديد بوظائف الإدارة وذلك لما لها من أثر كبير على رفع مستويات الأداء بالشركة. كما أوصت الدراسة الشركة بضرورة بذل مزيد من الجهد فيما يخص الخطط الاستراتيجية للشركة ويجب تدريب الموظفين على مفهوم وكيفية التخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط والاستراتيجيات وذلك لضمان زيادة الوعي لدى الموظفين عن الأهداف الاستراتيجية للشركة.

عناصر مشابهة