المؤلف الرئيسي: | النور، خالد النور خضر (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | حمزة، عبدالعال عبدالودود محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1440 |
الصفحات: | 1 - 211 |
رقم MD: | 1002077 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت الدراسة أثر نظم المعلومات الإدارية في أداء العاملين دراسة حاله مركز الدراسات البيئية بالدوحة بدولة قطر (2012- 2017 م). تمثلت مشكلة الدراسة من أنه لا يوجد معرفة بدور نظم المعلومات الإدارية في تحقيق الدقة المطلوبة من المعلومات وبالكمية المطلوبة ووصولها في الوقت المناسب إضافة إلى مكوناتها وأداءها بغرض الوصول إلى مستوي أداء جيد للعاملين ويمكن صياغة المشكلة في الأسئلة التالية: ما أثر نظم المعلومات في أداء العاملين؟ ما هي الأنشطة والخدمات التي تقدمها نظم المعلومات داخل المركز؟ نبعت أهمية الدراسة لفائدتها العلمية والعملية ومعرفة الدور الذي يقوم به نظم المعلومات الإدارية في أداء العاملين وأيضا استخدامه كوسيلة من وسائل الإدارة الحديثة الناجة في رفع كفاءة الأداء. هدف البحث إلى معرفة نظم المعلومات وأدائها في رفع كفاءة الأداء، تحقيق حالة من حالات الرضى بين العاملين في المنظمة لتوفر المعلومات في الوقت المناسب. افترضت الدراسة عدد من الفرضيات لاختبارها الفرضية الأولى: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم المعلومات الإدارية وأداء العاملين. الفرضية الثانية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المستلزمات المادية لنظم المعلومات الإدارية وأداء العاملين. الفرضية الثالثة: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المستلزمات البشرية لنظم المعلومات الإدارية وأداء العاملين. الفرضية الرابعة: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المستلزمات التنظيمية وأداء العاملين. اتبعت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي بالإضافة إلى المنهج التاريخي. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها 8/ وضح البحث بأنه يتم إشراك العاملين في وضع الخطط وبالتالي فهم يحرصون على تنفيذ هذه الخطط بكل دقة وتفاني مما يؤدي إلى أداء متميز في بمركز الدراسات البينية بالدوحة. أن تقييم أداء العاملين يتم بصورة دورية فهو يستمد معلوماته من قواعد بيانات النظم، ولذلك يكون تقيما عادلا ويخلو من الدوافع الشخصية للرؤساء تجاه مرؤوسيهم والتي تحدث غالبا في حالة التقييم اليدوي. العاملين يتم تحفيزهم بطريقة عادلة وذلك استنادا إلى حجم العمل المنجز وإلى الابتكارات والحلول التي يقدمونها في أعمالهم، الأمر الذي يدفعهم إلى تحسين أدائهم مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام في بمركز الدراسات البينية بالدوحة. في ضوء نتائج الدراسة فإن الباحث يقدم عدد من التوصيات أهمها: يجب الاهتمام بالتدريب الكافي للعاملين في مركز الدراسات البينية بالدوحة على حسن استخدام أنظمة المعلومات بغية تمكينهم من الاستفادة منها في تطوير أدائهم وأساليب التفكير لديهم. يجب التركيز على فعالية النظم المستخدمة في مركز الدراسات البينية بالدوحة والاستفادة القصوى منها مما يعمل على زيادة الإنتاج والإنتاجية. |
---|