أثر الإدارة الإستراتيجية على أداء المستشفيات في السودان: دراسة تطبيقية على مستشفى الخرطوم التعليمي
| المؤلف الرئيسي: | مختار، عصام الدين عبدالرزاق محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 322 |
| رقم MD: | 1002200 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
147
| المستخلص: |
هدفت الدراسة للتعرف على أثر الإدارة الاستراتيجية على أداء المستشفيات بالسودان، وكذلك تقديم توصيات ومقترحات تساعد على تطوير هذه المستشفيات. اتبعت هذه الدراسة عدة مناهج منها التاريخي الوصفي التحليلي، تم تحليل الاستبانة بواسطة الحزم الإحصائية الاجتماعية SPSS حيث جاءت مشكلة البحث في الأسئلة التالية: 1-هل هناك علاقة بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان؟ 2-هل هناك علاقة بين التحليل الاستراتيجي وأداء المستشفيات بالسودان؟ 3-هل هناك علاقة بين صياغة الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان؟ 4-هل هناك علاقة بين وضع الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان؟ 5-هل هناك علاقة بين تنفيذ الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان؟ 6-هل هناك علاقة بين تقويم الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان؟ واشتملت الدراسة على أربعة فصول وخاتمة جاءت فيها فرضيات البحث كالاتي: الفرضية الرئيسية 1-هناك علاقة بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. 2-هناك علاقة بين التحليل الاستراتيجي وأداء المستشفيات بالسودان. 3-هناك علاقة بين صياغة الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. 4-هناك علاقة بين وضع الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. 5-هناك علاقة بين تنفيذ الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. 6-هناك علاقة بين تقويم الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. ومن أهم النتائج التي توصل إليها البحث: 1-وجود علاقة بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. 2-وجود علاقة بين تنفيذ الاستراتيجية وأداء المستشفيات بالسودان. ومن التوصيات الهامة التي توصل لها البحث: 1-توصي الدارسة بمزيد من التوضيح للاستراتيجيات من قبل الإدارة العليا للعاملين بالمستشفيات. 2-توصي الدارسة بأن يكون هنالك اهتمام مباشر من الدولة لوضع استراتيجية للصحة بالبلاد. 3-توصي الدارسة بالتدريب المستمر للعاملين بالقطاع الصحي. 4-توصي الدارسة وزارة الصحة السودانية الاتحادية والولائية بدراسة تنفيذ وتحليل مخرجات الخطط الاستراتيجية للمستشفيات والاستفادة من ذلك في وضع خطط جديدة من شأنها الارتقاء بالخدمات الصحية. 5-توصي الدارسة بإتاحة المجال للبحث العلمي ودراسة استراتيجيات الصحة إيمانا بالتطوير والتحسين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر نظم المعلومات الإدارية على الأداء الوظيفي في المستشفيات: دراسة حالة مستشفى الأمل 2005م - 2016م
بواسطة: احمد، السيد الحاج محمد منشور: (2017) -
أثر المقدرات التنظيمية في تحقيق الأداء المنظمي: دراسة استطلاعية تحليلية في مستشفى مرجان التعليمي
بواسطة: السلطاني، سعدية حايف كاظم منشور: (2018) -
قياس الرضا الوظيفي للملاكات الطبية والمساعدة والساندة: دراسة حالة في مستشفى الكاظمية التعليمي
بواسطة: الموسوي، باقر محمد باقر منشور: (2008) -
أثر تطبيق الإدارة الإلكترونية على الأداء في مستشفى النخبة المملكة العربية السعودية (2010 - 2016)
بواسطة: أحمد، محمد أحمد إبراهيم محمد منشور: (2017) -
أثر إدارة الجودة الشاملة على الأداء الوظيفي في المستشفيات الأردنية الخاصة من منظور إستراتيجي : دراسة حالة مستشفى فرح (2005 - 2014م)
بواسطة: سلمان، محمود توفيق فارس منشور: (2015)
