أثر الادارة الإستراتيجية على الكفاءة الإدارية: دراسة تطبيقية على جامعة قطر (2000 - 2017)
| المؤلف الرئيسي: | الهميمي، بدر عبدالمحسن راشد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 217 |
| رقم MD: | 1002785 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
318
| المستخلص: |
تناولت الدراسة: أثر الإدارة الاستراتيجية على الكفاءة الإدارية دراسة تطبيقية على جامعة قطر من عام 2000 - 2017م، وهدفت الدراسة إلى التعرف على الموضوعات التالية بحث العلاقة بين وضع الاستراتيجية والكفاءة الإدارية بجامعة قطر، وبين صياغة الاستراتيجية والكفاءة الإدارية بجامعة قطر، وإلى بحث العلاقة بين تنفيذ الاستراتيجية والكفاءة الإدارية بجامعة قطر، وإلى بحث العلاقة بين الرقابة الاستراتيجية والكفاءة الإدارية بجامعة قطر. وتم صياغة المشكلة في الأسئلة الأتية السؤال الرئيسي: هل يوجد أثر للإدارة الاستراتيجية على الكفاءة الإدارية، الأسئلة الفرعية: هل توجد دلالة إحصائية بين وضع الاستراتيجية والكفاءة الإدارية. هل توجد دلالة إحصائية بين صياغة الاستراتيجية وأساليب الكفاءة الإدارية المتبعة بجامعة قطر. حتى تاريخ 2017م هل توجد دلالة إحصائية بين تنفيذ الاستراتيجية وأساليب الكفاءة الإدارية المتبعة بجامعة قطر. هل توجد دلالة إحصائية بين الرقابة الاستراتيجية وأساليب الكفاءة الإدارية المتبعة بجامعة قطر. وتأتي أهمية هذه الدراسة من حيوية الموضوع الذي تتناوله حيث تركز على دور وأثر الإدارة الاستراتيجية على الكفاءة الإدارية بجامعة قطر بصفه خاصة والجامعات الأخرى بصفه عامة وتستند هذه الدراسة على الفرضيات التالية: الفرضية الرئيسية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين المفاهيم العلمية للإدارة الاستراتيجية وبين الكفاءة الإدارية المتبعة بجامعة قطر، الفرضيات الفرعية: الفرضية الأولى: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين وضع الاستراتيجية ورفع الكفاءة الإدارية وأساليب الكفاءة بجامعة قطر، واعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي، والمنهج التحليلي. وجاءت أهم النتائج أن الإدارة الاستراتيجية لها أثر كبير على كفاءة أداء العاملين وأن تطبيق الإدارة الاستراتيجية يحقق التفوق في جميع المجالات والتفوق على المنافسين في جميع المنظمات، إن الرقابة المستمرة على تطبيق استراتيجية المنظمة بصورة كفؤة وفعالة يضمن تحقيق رسالة المنظمة والأهداف الاستراتيجية، إن هدف الإدارة الاستراتيجية إنجاز أهداف المؤسسة على أكمل وجه باستخدام الموارد البشرية والمالية والتقنية المتوفرة، إن جامعة قطر من الجامعات التي تطبق الإدارة الاستراتيجية في جميع المجالات وهذا هو سبب تفوقها عربيا وعالميا، واعتمدت جامعة قطر معايير محددة في تصميم وتطوير الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة، والتزمت جامعة قطر بالخطط الاستراتيجية الموضوعة لنجاح الجامعة وكانت أهم التوصيات، على جميع الجامعات استخدام الإدارة الاستراتيجية لأن لها أثر كبير على الكفاءة الإدارية، تطبيق الإدارة الاستراتيجية بالجامعات يحقق التفوق في جميع المجالات والتفوق على المنافسين في جميع المنظمات، الرقابة المستمرة على تطبيق استراتيجية المنظمة بصورة كفؤة وفعالة يضمن تحقيق رسالة المنظمة والأهداف الاستراتيجية، على كل الجامعات العربية والإسلامية استخدام الموارد البشرية والكفاءات حتى يتم انجاز أهداف المؤسسة على أكمل وجه. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة المواهب علي رأس المال الفكري: دراسة تطبيقية علي البنوك التجارية القطرية
بواسطة: العذبة، راشد محمد عويضة منشور: (2020) -
القيادة التحويلية وأثرها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة تطبيقية على البنوك الإسلامية في قطر
بواسطة: المنخس، راشد جابر كردي منشور: (2015) -
أثر الذكاء الاستراتيجي على استراتيجيات إدارة الأزمات من خلال استراتيجية الأمن السيبراني بالتطبيق على الأجهزة الحكومية في دولة قطر
بواسطة: الهاجري، راشد محمد علي الفهيد منشور: (2021) -
أثر الإدارة الإستراتيجية على أداء المستشفيات في السودان: دراسة تطبيقية على مستشفى الخرطوم التعليمي
بواسطة: مختار، عصام الدين عبدالرزاق محمد منشور: (2018) -
التميز المؤسسي وأثره على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات: مؤسسة العمل الاجتماعي في قطر: دراسة حالة
بواسطة: الشمرى، فايز معزى طاري منشور: (2020)
