| LEADER |
04197nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1508139 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 541408
|a المصطفي، سلافة محمد الحافظ أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة الوقت في إدراة الأزمات:
|b بالتطبيق علي محلية أمدرمان في الفترة من 2012 - 2017 م
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 276
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 1932
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة أثر إدارة الوقت في التنبؤ بالأزمات وكيفية معالجتها والسيطرة عليها وقامت بتطبيق ذلك على محلية أمدرمان، من خلال الواجبات المنوطة بالمحلية وقدرة المحلية على التعامل معها وكيفية مواجهة الحالات الطارئة. تكمن مشكلة الدراسة في صعوبة وضع الإجراءات المناسبة لتفادي الأزمات في محلية أمدرمان وكيفية الاهتمام بإدارة الوقت وأثرها في إدارة الأزمات، دراسة المشاكل التي تعيق تحقيق نجاحها المنشود. هدفت هذه الدراسة إلى الوقوف على إدارة الوقت والدور الذي تقوم به في محلية أمدرمان، والتعرف على معوقات تطبيق إدارة الوقت في محلية أمدرمان، الحصول على المعلومات والبيانات للوصول إلى نتائج تؤكد فرضية البحث. قامت الدراسة على الفرضيات التالية: على أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت وإدارة الأزمات في محلية أم درمان. وأن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط المسبق وإدارة الأزمات. وأن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنظيم الوقت وإدارة الأزمات. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن التخطيط المسبق في محلية أم درمان ساعد على منع حدوث الأزمات. أن المحلية قامت بعقد اجتماعات دورية للتعامل مع الأزمات المحتملة. أن المحلية عملت على وضع الخطط الأمنية المناسبة للاحتفالات الرسمية. قدمت الدراسة التوصيات التالية: ضرورة اهتمام العاملين بالمحلية بإدارة الوقت، أن تعمل المحلية على تفعيل الوحدات المتخصصة بالأزمات الصحية لتلافي أي أزمات صحية ومعالجتها بصورة سريعة. زيادة الاهتمام بتوفير وسائل النقل والمواصلات والعمل على تواجدها في جميع الأوقات وخاصة أوقات الذروة.
|
| 653 |
|
|
|a العلوم الإدارية
|a الإدارة العامة
|a إدارة الوقت
|a إدارة الأزمات
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a عبدالرحمن، عمر تاج السر محمد
|g Abdul Rahman, Omar Taj Al-Sir Muhammad
|e مشرف
|9 261491
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-005-002-1932-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1003558
|d 1003558
|
