ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحقيق الجوده في الأقمشه النسجي...>الوصف

تحقيق الجوده في الأقمشه النسجيه بإستخدام نظام إعادة هندسة العمليات الإداريه "الهندره"

العنوان بلغة أخرى: Achieving Quality in Woven Fabrics by Using Reengineering System
المصدر: مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
الناشر: الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
المؤلف الرئيسي: أحمد، شيماء أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Shaymaa Ahmed Mohammed
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 265 - 284
DOI: 10.21608/MJAF.2019.10081.1026
ISSN: 2356-9654
رقم MD: 1004314
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأقمشة النسجية | العمليات الإدارية | إعادة الهيكلة
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة العمليات الإدارية | إعادة الهيكلة | الآلية | Reengineering | Restructuring | Automation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: صناعة النسيج من أهم الصناعات المحلية التي تمتلك فيها مصر الكثير من الإمكانيات والمزايا النسبية التي تؤهلها لتخوض غمار المنافسة في صناعة المنسوجات العالمية إلا أن مصر لم تستطيع للآن تحويل المزايا النسبية التي لديها إلى مزايا تنافسية التي تقوم على التغيير والتطوير المستمر لعوامل الإنتاج من خلال المعرفة والتكنولوجيا بهدف تعظيم القيمة المضافة كما أصبح بمنأى عن المزايا النسبية التي تقوم على معطيات ساكنة لعوامل الإنتاج، لذلك تتطلب هذه الصناعة الكثير من الدراسة والاهتمام والتخطيط لتتمكن من المنافسة واقتحام الأسواق العالمية ولا يمكن تحقيق ذلك إلا بتطبيق نظم الجودة العالمية لما لهذه النظم من قدرة على حل مشكلات صناعتنا المحلية بتغيير الفلسفة المستخدمة في إدارتها وترتيب أولوياتها لتكون الرقابة على التكلفة وهيكلة النظام الإداري داخل الشركات المطبقة للنظام دون هدمها للحاق بركب الصناعة العالمية والتي سبقتنا لهذه المفاهيم منذ عشرات السنين، ومن هذه النظم نظام إعادة هندسة العمليات والذي لا يستخدم فقط في التصنيع والإنتاج وإنما أيضا للمؤسسة الصناعية بأكملها لتغيير ثقافة المؤسسة ككل بإدارة موارد الصناعة بشكل محكم وبأسلوب دقيق تتوافر فيه البيانات والمعلومات بشكل واضح وبسيط بين الإدارات المختلفة للشركة من الجودة والتخطيط والتكاليف والمخازن والمشتريات والمبيعات والعملاء وحتى الموردين كجزء وقسم أساسي من أقسام الشركة حيث تم تطبيقه بشركة أبل العالمية، شركة نوكيا، شركة كوداك، إلا أنه لم يطبق في مجال صناعة المنسوجات مما يشجع على تطبيق هذا النظام لتتخطى صناعتنا الوطنية ما تعانيه من مشكلات كان لهذا النظام القدرة على حلها والقضاء عليها بصناعات أخرى. فكان البحث تحت عنوان: تحقيق الجودة في الأقمشة النسجية باستخدام نظام إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة).

The textile industry is one of the most important demotic industries, where Egypt has a lot of potential and relative advantages that qualify the State to compete the international textile industry. However, Egypt could not able to transfer its comparative advantages to competitive advantages that are based on Change and development constant for factors of production through knowledge and technology in order to maximize the value added has also become immune to the comparative advantages that are based on static factors of production. Therefore, this industry requires a lot of study and planning to be able to compete and penetrate the world markets, this cannot be achieved only by the applying international quality systems to solve the problems of our local industry and change the philosophy used in the management and prioritize them to control the cost and structuring the administrative system within companies applying the system without destroying them to catch up with the international industry, which preceded us in these concepts for decades. These systems include reengineering operations, which is not only used in manufacturing and production, but also for the entire industrial enterprise to change the culture of the whole enterprise by managing the industrial resources in a tight manner in a precise manner in which the data and information are clearly and easily available among the different departments of the company. Ware housing, procurement, sales, customers and even suppliers as a major part of the company. It has been implemented by Apple co., Nokia Co., and Kodak, but it has not been applied in the textile industry, to overcome the national industry problems that the system had the ability to solve and eliminate all such problems in other industries. The search was titled as (Achieving Quality in Woven Fabrics by Using Reengineering System).
ISSN: 2356-9654

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.