ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل العلاقة الارتباطية بين نظام معلومات الموارد البشرية والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

العنوان بلغة أخرى: Analysis of the Correlation between the Human Resources Information System and the Strategic Management of Human Resources
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: رجم، خالد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خير الدين، قريشي (م. مشارك), العربي، تيقاوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أبريل
الصفحات: 827 - 846
DOI: 10.33704/1748-005-001-050
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1005243
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: نحاول من خلال هذه الورقة البحثية توضيح أثر نظام معلومات الموارد البشرية على فعالية استراتيجيات الموارد البشرية، وسنركز على كل من استراتيجية التوظيف، التدريب والتطوير، وتقييم أداء العاملين، و إستراتيجية الأجور والتعويضات، إذ أن اثر نظام المعلومات الموارد البشرية يتعدى كون أن له أثر وظيفي يتجسد في تفعيل كل من وظائف إدارة الموارد البشرية، إلى الأثر الاستراتيجي، من خلال الاستغلال الأمثل لمخرجات النظام في صياغة ومتابعة وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية، وكانت عينة الدراسة أربعة مؤسسات جزائرية عاملة في قطاع النفط إذ اعتمدنا على أداة المقابلة مع مديري الموارد البشرية إضافة إلى مديري نظم المعلومات في المؤسسة، وقد توصلنا إلى أن عينة الدراسة لم تصل بعد إلى الاستغلال الاستراتيجي لنظام معلومات الموارد البشرية، بل لا يتعدى الاستغلال الوظيفي وهذا راجع إلى عدم الاستغلال الأمثل لمخرجات النظام.

In this paper, we try to explain the impact of the Human Resources Information System on the effectiveness of human resource strategies. We will focus on the recruitment strategy, training and development, employee performance evaluation, and reward and compensation strategy. It has a functional impact that is reflected in the activation of each of the functions of human resources management, to the strategic impact, through the optimal utilization of the outputs of the system in the formulation and follow-up and improvement of human resource strategies. The study sample was four Algerian institutions operating in the oil sector, Ávila with human resource managers in addition to the organization's information systems managers, we have found that the study sample has not yet to the strategic exploitation of the human resources information system up, but no more than functional exploitation and this is due to the lack of optimal use of the outputs of the system.

ISSN: 2437-0932