| LEADER |
03923nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1748226 |
| 024 |
|
|
|3 10.34276/1822-010-001-008
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 543175
|a Adnani, Djalal Nizar
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a State of Play of Digital Marketing and Digital Transformation
|
| 246 |
|
|
|a الحالة الراهنة للتسويق الرقمي والتحول الرقمي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|g جانفى
|
| 300 |
|
|
|a 138 - 155
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتطور وظائف وأدوات التسويق بشكل كبير منذ العقد الماضي ويرجع ذلك أساساً إلى تقدم الإنترنت والتقنيات المرتبطة بها. حالياً ينجذب العملاء أكثر فأكثر إلى المواقع الإلكترونية والتطبيقات ووسائل التواصل الاجتماعي، وقد حان الوقت للشركات الجزائرية لأن ترقى هي الأخرى حتى تصبح قادرة على الوصول إلى زبائنها في كل مكان وفي أي وقت باستخدام التسويق الرقمي. في هذا المقال، سنسلط الضوء على أهمية التسويق الرقمي وآليات التشغيل الخاصة به، وسنعرف اختلالات ممارسات التسويق الرقمي في بعض الشركات الجزائرية من خلال تحقيق قائم على تعليقات قدمها مختصون رافقوا بعض الشركات الجزائرية خلال مرحلة التحول الرقمي في عام 2015. أظهرت النتائج أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يعين القيام به لإجراء تحول رقمي جيد. من السهل رؤية ثغرات بين المتخصصين في التسويق الكلاسيكي والمتخصصين في التسويق الرقمي. على الرغم من أن التحول الرقمي يمثل أولوية اقتصادية حيوية عالمية، من الواضح أن الأمر ليس بعد بهذه الأهمية بالنسبة للشركات الجزائرية.
|
| 520 |
|
|
|b Marketing functions and tools are evolving tremendously since the last decade, mainly because of the progress of the internet and its related technologies. Costumers are more attracted by interactive websites, applications and social media, and it is time for Algerian companies to evaluate so they can reach their costumers everywhere anytime using digital marketing. In this article we will highlight digital marketing importance and its operating mechanisms, we will show the dysfunctions of digital marketing practices in some Algerian companies through an investigation based on feedbacks given by specialists who accompanied some Algerian companies during their digital transformation phase in 2015. The results has shown that there is still a lot of work to do to perform a good digital transformation. It is easy to see gaps between offline marketing and digital marketing specialists; the digital cultural mindset is not really a priority for Algerian companies managers.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق
|a التسويق الرقمى
|a التحول الرقمى
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a التسويق الرقمى
|a التحول الرقمى
|a الجزائر
|b Digital Marketing
|b Digital Transformation
|b Algeria
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|e Strategy and Development Review
|f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ
|l 001
|m مج10, ع1
|o 1822
|s مجلة الاستراتيجية والتنمية
|v 010
|x 2170-0982
|
| 700 |
|
|
|a Hamou, Nadia
|e Co-Author
|9 477160
|
| 856 |
|
|
|u 1822-010-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1006629
|d 1006629
|
