ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور سياسة الترقية والنقل في رفع كفاءة أداء العاملين: دراسة حالة في جامعة دنقلا بجمهورية السودان

العنوان بلغة أخرى: The Role of Promotion and Transfer Policy in Improving Staff Performance: A Case Study at the University of Dongola, Republic of Sudan
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: عز الدين، مدثر حسن سالم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المؤمن، أمير محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج39, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أيلول
الصفحات: 161 - 176
DOI: 10.21608/AJA.2019.48492
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1006874
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور وجود سياسة محددة للترقية والنقل في رفع كفاءة أداء العاملين بجامعة دنقلا بجمهورية السودان حيث تمثلت مشكلة الدراسة في عدم الالتزام بوضع سياسة محددة للترقية والنقل بالجامعة، وبعد استيفاء الجانب النظري تم توزيع الاستبيان على عينة طبقية من أعضاء هيئة التدريس والموظفين بالجامعة، إذ تم اختيار مفردات عينة البحث بطريقة العينة العشوائية الطبقية، كما تم اختيار عينة بسيطة من كل طبقة. وقد أكدت الدراسة وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين المتغير التابع (كفاءة أداء العاملين)، والمتغيرين المستقلين (وجود سياسة محددة للترقية ووجود سياسة محددة للنقل)، فقد بلغت قيمة (t) المحسوبة لمعامل الانحدار (17.13)، وبمستوى معنوية (0.001)، وتبين أن هناك ارتباطاً طردياً بين المتغيرات المستقلة والمتغير التابع، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.79)، وقيمة معامل الانحدار (1.10)، كما تأكد وجود تأثير للمتغيرات المستقلة على المتغير التابع، فقد بلغ معامل التحديد 62%. وأوصت الدراسة بضرورة التزام الجامعة بوضع سياسة محددة لترقية ونقل العاملين، والاهتمام بمعالجة الآثار السالبة والتظلمات الناجمة جراء تطبيق تلك السياسة، وربط سياسات الترقية والنقل بتخطيط المسار الوظيفي.

The study aimed to identify the role of a specific policy for promotion and transfer in raising the effi¬ciency of the performance of the employees in the University of Dongola, Republic of Sudan. The problem of this study was the failure to adhere to a specific promotion and transfer policy at University. After com¬pleting the theoretical aspect, a questionnaire was distributed to a stratified sample of faculty and staff members. The sample was selected in the random stratified sample, and a simple sample was selected from each stratum. It confirmed that there is a statistically significant relationship between the dependent vari¬able (employee performance efficiency), the independent variables (The existence of a specific promotion policy and the existence of a specific transfer polity), has the value of (t) calculated for the regression coeffi-cient (17.13) and the level of significance (0.001). It was found that there is a linear correlation between independent and dependent variables, the cor¬relation coefficient (0.79), the regression coefficient (1.10), and the effect of independent variables on the dependent variable were 62%. It recommended that the university should establish a specific policy for the promotion and transfer of employees, addressing the negative effects and grievances resulting from the application of this policy and linking the promotion and transfer policies with career planning.

ISSN: 1110-5453