| LEADER |
05098nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1509975 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 544682
|a إسليم، ريم محمد عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق التدوير الوظيفى على الكفاءة الإنتاجية لدى موظفى وزارة التنمية الإجتماعية - غزة
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Implementing Job Rotation on Employees of Productivity Efficiency among Ministry of Social Development – Gaza
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 146
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 1041
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى تحديد أثر تطبيق التدوير الوظيفي على الكفاءة الإنتاجية لدى موظفي وزارة التنمية الاجتماعية – غزة، وقد تضمن التدوير الوظيفي عدداً من الأبعاد التي تم قياس تأثيرها على الكفاءة الإنتاجية، وهي (زيادة الخبرات/ التدريب/ الحافزية/ مكافحة الملل الوظيفي)، وقد سعت الدراسة إلى التعرف على آراء الموظفين الذين تم تدويرهم وظيفيا باستخدام المنهج الوصفي التحليلي ومن خلال جمع البيانات باستخدام استبانة صممت خصيصا لهذا الغرض، وتضمنت الاستبانة (54) فقرة، تم توزيعها على عدد (279) من موظفي وزارة التنمية الاجتماعية والبالغ عددهم الإجمالي (279) وذلك بطريقة المسح الشامل لمجتمع الدراسة، وتم استرداد عدد (222) وبنسبة استرجاع بلغت (79.60%). وقد توصلت الدراسة لعدد من النتائج منها: 1- تصدر بعد "زيادة الخبرات" من بين أبعاد التدوير الوظيفي التأثير على زيادة الكفاءة الإنتاجية للعاملين بوزارة التنمية الاجتماعية – غزة، تلاها كلا من الحافزية ومكافحة الملل الوظيفي بنسب تكاد تكون متقاربة وجاءت بالمرتبة الأخيرة التدريب، كما أظهرت الدراسة أن هناك تأثير للتدوير الوظيفي بنسبة 60.78% على رفع الكفاءة الإنتاجية للموظفين بوزارة التنمية الاجتماعية. 2- هناك علاقة ذات أثر إيجابي بين أبعاد التدوير الوظيفي والكفاءة الإنتاجية لموظفي وزارة التنمية الاجتماعية - غزة. 3- توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة حول أبعاد التدوير الوظيفي تعزى للمستوى الوظيفي وذلك لصالح الذين مستواهم الوظيفي إدارة وسطى وعليا. وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات كان أهمها: 1- إشراك الموظفين بشكل مسبق في عملية التخطيط للتدوير الوظيفي بما يضمن مشاركتهم الفاعلة في تحقيق الهدف العام منه وفق رؤية الوزارة. 2- استحداث نظام إداري ضمن معايير محددة وفق احتياجات العمل لتصميم نموذج معتمد لتطبيق التدوير الوظيفي وفق معايير معتمدة ومعلنة للجميع. 3- نشر ثقافة التدوير الوظيفي بين الموظفين ونشر الأهداف الموضوعة من قبل الوزارة للجميع، لإبعاد الموظف عن فكرة العقاب حال تم تطبيق التدوير الوظيفي. 4- تصميم مقياس تقييم أداء سابق ولاحق لعملية التدوير الوظيفي لقياس التغير في الكفاءة الإنتاجية للموظفين.
|
| 653 |
|
|
|a التدوير الوظيفى
|a الكفاءة الإنتاجية
|a التنمية الإجتماعية
|a غزة
|
| 700 |
|
|
|a الهابيل، وسيم إسماعيل
|q Alhabel, Wasem Ismail
|e مشرف
|9 177482
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1041-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1008895
|d 1008895
|
