| المستخلص: |
يشكل الاقتصاد الرقمي أحد التطورات الفكرية المعاصرة التي اقترحت في بادئ الأمر كأطر ومداخل جديدة في دراسة وفهم الأعمال المنظمية، وسرعان ما تحولت إلى ممارسة عملية، أكثر ملائمة للتغييرات المتسارعة في عالم الأعمال، وقد تعاظم دورها بعد إن تم الإدراك أن بناء الميزة التنافسية وإدامتها يعتمد أساسا على الموجودات الفكرية، وتحديدا على الأصول المعرفية والاستثمار فيها، بما يعزز من الأبداع المستمر، سواء على صعيد المنتوج أو على صعيد العملية، والذي يعد هو الآخر أحد مقومات تعاظم تلك الميزة لأطول فترة ممكنة. لكن هذه المعرفة بمفردها ليست ذات نفع، ولابد من فعل للإدارة التي حولها يؤدي إلى تحقيق التنافس. إن المؤسسة الناجحة هي مؤسسة مرنة وقادرة على الاحتفاظ بقدرتها التنافسية وينبغي أن يتوافر لها فريق عمل ملتزم يتمتع بالدينامية والأبداع. غير أنه من الضروري جدا للمؤسسات لكي تتكيف مع التغير المستمر أن تلتزم بالتعلم المستمر، فليست مراكز البحوث وحدها بحاجة إلى الاطلاع والإبداع المستمرين. فلابد للمؤسسات لكي تبقى منافسة وناجحة من أن تصبح مؤسسات تعلمية، والتي تعرف بأنها مؤسسة تملك مهارة إبداع المعرفة واكتسابها وتفسيرها ونقلها والاحتفاظ بها، وتعدل سلوكها بصورة هادفة، بحيث ينتج عنها التحكم الفعال في المعرفة-كأحدث وأفضل عوامل الإنتاج ومصدر أساسي للميزة التنافسية- بما يؤدي إلى اكتسابها مكانة متميزة في بيئة الأعمال التنافسية العالمية. وللوصول إلى الكفاءة في ظل هذا التحول، تستطيع المؤسسة الاعتماد على مجموعة من الآليات، كاستراتيجية الابتكار والتحسين والاعتماد على مداخل تكنولوجيا المعلومات والأساليب الحديثة لاتخاذ القرار بما فيها الأنظمة الخبيرة والذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى الاستثمار في المعرفة. ومنه تتمثل إشكالية الورقة في التساؤل الاتي: ما هو واقع الاقتصاد الرقمي؟ وماهي آليات تحقيق المزايا التنافسية في ظل رهانات هذا التحول؟
The digital economy is one of contemporary intellectual developments that have been proposed initially frameworks and new entrances in the study and understanding of the organizational, and soon turned into practice, more suitable for rapid changes in the business world, has been increasing its role after it had been aware that the building and sustaining competitive advantage depends primarily the intellectual assets, specifically the knowledge assets and investment, including enhances creativity continuing, both at the level of product or process level, which is another one of those fundamentals growing feature for the longest possible period. But this knowledge alone is not beneficial, but must be done to manage around to achieve competitiveness. The successful institution is an institution flexible and able to maintain their competitiveness. We should have had a working group committed to enjoy dynamic and creativity. However, it is absolutely necessary for the institutions to adapt to continuous change that is continuous learning, research centers not only need to be found and creativity ongoing. He institutions in order to remain competitive and successful institutions to become "learning”, which is defined as an institution has the skill and creativity of knowledge acquisition and interpretation, transfer and retention, and adjust their behavior is purposeful, so resulting in effective control in the knowledge-the newest and best production factors and essential source of advantage edge - including lead to the acquisition of a distinguished position in the competitive global business environment. And to reach efficiency in light of this shift, the institution can count on a range of mechanisms, strategy of innovation and improvement and provision of information technology at the entrances and modem methods of decision-making, including expert systems and artificial intelligence, in addition to the investment in knowledge.
|
