ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة التغيير على الإستراتيجية التنافسية في المؤسسات الصناعية

المصدر: الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا
المؤلف الرئيسي: الحاج نعاس، خديجة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قوادرى، فضيلة معمر (م . مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: الشلف
الهيئة المسؤولة: كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 1 - 25
رقم MD: 101515
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتعامل المؤسسات الصناعية في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالتنافسية وسرعة التغيير وحدته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إسترايجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره، وإعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المؤسسة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة. أصبح من المتطلبات الأساسية لكل المؤسسات الصناعية الحالية البحث عن الوسائل والطرق بغرض التحسين والتطوير لتتمكن من البقاء والاستمرار في ظل تنافسية البيئة، ويعتبر تبني الإسترايجية التنافسية من أهم العوامل المؤثرة فى تحقيق تكيف المؤسسة مع المتغيرات السائدة فى بيئة أعمالها.

Deal of the industrial establishments at the present time with environmental conditions, characterized by competitiveness and the pace of change and unity, and about this changing environment must be on those who adopt the strategies that will allow them to confront environmental threats and to maintain its competitive position, development, and a fundamental rethinking in the various processes that are in the organization, and redesign Depending on the strategy for change based on modern methods. Become the basic requirements for each industrial enterprises current search for the means and ways for improvement and development to be able to survive in a competitive environment, competitive strategy is the adoption of the most important factors affecting the achievement of the institution adapt to changes in the prevailing business environment