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L'impact du Modèle D’affaires Electroniques sur la Compétitivité de L’entreprise

العنوان بلغة أخرى: The Impact of E-Business Models on the Company’s Competitiveness
المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: Ferdi, Sabrina (Author)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 300 - 313
DOI: 10.35156/1193-000-013-022
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 1015159
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Model D’affaires Electroniques | Compétitivité | Innovation | Valeur | E-Commerce | E-Business | Business Model | Competitiveness | Innovation | Value
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المستخلص: The concept of e-business model is presented as a tool of strategy’s reconfiguration; it is a model where the company operationalize its strategy in order to create a value to its customers, then to distribute this value in web sites and web-stores To face the pressure of the competition of the e-market, the company invests a lot in its business model because it makes company’s strategy operational and in a same time improves its competitiveness. For this reason, the company innovates perpetually by improving its value relatively to others actual or potential competitors

Le concept du modèle d’affaires électroniques appelé généralement par le modèle économique ou le business model est présenté comme un outil de reconfiguration de la stratégie des entreprises. C’est un modèle par lequel l’entreprise opérationnalise sa stratégie, afin de créer de la valeur et de la délivrer aux clients sous forme de biens ou de services, par voie internet (B2C) comme les sites web commerciaux et les web-stores tout en leur offrant la possibilité de faire leur achats avec des moyens de payement en ligne ou à la livraison. Pour faire Face à la pression de la concurrence du marché numérique, l’entreprise investie beaucoup dans son business model puisque ce dernier lui permet de renforcer sa compétitivité et lui permet de créer une valeur qui lui apportera des profits. Pour cela, elle innove perpétuellement en améliorant soit sa proposition de valeur ou bien l’architecture de cette valeur par rapport à d’autres concurrents existants ou potentiels.

ISSN: 2170-1938