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La Strategie Hybride et son Impact sur la Competitivite de L’entreprise: Cas de L’entreprise Venus Sapico

العنوان بلغة أخرى: The Hybrid Strategy and its Contribution to the Competitiveness of the Company: Case of the Company Venus Sapico
المصدر: حوليات جامعة الجزائر 1
الناشر: جامعة الجزائر1 بن يوسف بن خدة
المؤلف الرئيسي: Amokrane, Mustapha (Author)
مؤلفين آخرين: Azzizi, Yacine (Co-Author)
المجلد/العدد: مج35, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 565 - 584
ISSN: 1111-0910
رقم MD: 1227119
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase, EduSearch, IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | القدرة التنافسية | الشركات الصغيرة والمتوسطة
كلمات المؤلف المفتاحية:
Corporate Strategy | Competitive Strategy | Cost Leadership | Differentiation | Hybrid Strategy | Competitiveness
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المستخلص: By this research, we project the effect of the application of the hybrid strategy on the competitiveness of the company. To do this, we highlighted the contribution of the simultaneous application of the strategy of domination by the costs and the strategy of differentiation on the competitiveness of the company on the market. In practical terms, we studied the case of VINUS SAPECO, a SME active in the cosmetics sector. We used semi-structured interviews, to see is the strategy used by the company is a hybrid strategy, and what are these effects on the profitability of the latter? We concluded that the application of the hybrid strategy has a positive effect on the competitiveness of the company VENUS SAPECO, it improves the price and non-price competitiveness of the company.

Nous avons choisi l’entretien comme outil de collecte des données nécessaires à l’étude. Pour ce faire, nous nous sommes entretenus avec plusieurs Responsables au sein de l’entreprise ; en l’occurrence avec le Responsable de la qualité de l’entreprise (RAQ), qui nous a fourni des informations sur la différenciation par la qualité appliquée par l’entreprise, avec le Responsable des finances et de comptabilité qui nous a donné des informations sur les ventes, les coûts et les prix ainsi que les chiffres d’affaires et la rentabilité. Nous avons également interviewé le Responsable Marketing qui nous a fourni les informations ayant trait aux parts de marché, ainsi que le Responsable de Production qui nous a donné les informations relatives à la productivité. Pour avoir les données relatives à la stratégie globale de l’entreprise, nous nous sommes entretenus avec le Directeur Général. Par notre présente recherche, nous projetons d’atteindre les trois objectifs suivants ;- Mettre en évidence l’importance de la stratégie hybride ;- Comprendre le processus de mise en application de cette stratégie ;- Détecter la relation entre la stratégie hybride et la compétitivité. Nous n’avons pas choisi un panel d’entreprises, car notre objectif est de comprendre la stratégie hybride et son effet sur la compétitivité de l’entreprise de manière générale, et celle relative à l’entreprise VINUS SAPECO en particulier. 1- LA STRATEGIE HYBRIDE ENTANT QUE CHOIX STRATEGIQUE CREATEUR DE VALEUR L’émergence d'une concurrence mondiale intense a réduit l'efficacité des stratégies concurrentielles traditionnelles, ce qui pousse les entreprisesà confronter un problème complexe qui est celui du choix stratégique: où et dans quelle mesure coopèrent-elles, et où et dans quelle mesure sont-elles en concurrence? En d'autres termes, elles sont objectivement confrontées au besoin de développer de nouvelles stratégies. L'entreprise devrait trouver une combinaison spécifique des différents types de stratégies qui correspondraient à la diversité de l'environnement interne et externe de l'industrie dans laquelle elle opère. Le principal souci de l’entreprise en la matière est comment développer une stratégie hybride qui renforcerait son avantage durable au lieu de le détruire.
ISSN: 1111-0910

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