ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التخطيط الاستراتيجي وأثره في الفاعلية التنظيمية من خلال عناصر المنظمة المتعلمة كمتغير وسيط في الشركة السعودية للكهرباء

العنوان بلغة أخرى: Strategic Planning and its Impact on Organizational Effectiveness through the Elements of the Learning Organization as an Intermediary Variable in Electricity Saudi Arabia
المؤلف الرئيسي: العنزى، أنور محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العضايلة، علي بن محمد عمر (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 188
رقم MD: 1015312
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

540

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي على الفاعلية التنظيمية من خلال عناصر المنظمة المتعلمة كمتغير وسيط في الشركة السعودية للكهرباء، وتكون مجتمع الدراسة من كافة الموظفين في المناصب الإدارية العليا والوسطى في الشركة السعودية للكهرباء، أما عينة الدراسة فقد تكونت من (227) موظفا إداريا، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على الموظفين في المناصب الإدارية العليا والوسطى (مدير، نائب مدير، رئيس قسم، مشرف مجموعة) في الشركة السعودية للكهرباء في مناطق (تبوك، الحدود الشمالية، الجوف) وتم استخدام طريقة المسح الشامل، كما تم استخدام برنامجي الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وبرنامج (Amos) لتحليل بيانات الاستبانة، اعتمادا على المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، والتكرارات والنسب المئوية لإجابات عينة الدراسة المتعلقة بالبيانات الديموغرافية والوظيفية، وتحليل الانحدار، واختبار المسار لمعرفة أثر المتغير المستقل على المتغير التابع بوجود المتغير الوسيط. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتخطيط الاستراتيجي (المشاركة، والرؤية والرسالة، وتطوير أهداف طويلة المدى، وتقييم البيئة الداخلية، وتقييم البيئة الخارجية) على الفاعلية التنظيمية (الابتكار، والقدرة التنافسية، والالتزام بمعايير الجودة، وتحقيق الأهداف) في ضوء توافر عناصر المنظمة المتعلمة في الشركة السعودية للكهرباء. وأوصت الدراسة بضرورة قيام شركة الكهرباء السعودية بتعزيز ممارسات الإدارة العليا في الشركة بتبني التخطيط الاستراتيجي في بيئة تنظيمية تسعى لمنظمة فاعلة يتوافر فيها الابتكار.