| LEADER |
03762nam a2200301 4500 |
| 001 |
1755722 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 550162
|a قمان، محمد ياسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور لوحة القيادة فى تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية:
|b دراسة حالة - مديرية التوزيع ورقلة ريفي SONELGAZ - DDOR خلال الفترة: 2014 - 2015
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 78
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 0787
|
| 520 |
|
|
|a حاولت الدراسة التي بين أيدينا معرفة مدى مساهمة لوحة القيادة في تحسين الأداء في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، وللإجابة على الإشكالية قمنا بدراسة نظرية وتطبيقية للموضوع باستخدام بعض الأدوات المستعملة في البحث والمتمثلة في المقابلة الشخصية والملاحظة؛ وذلك عن طريق دراسة حالة في مديرية التوزيع الكهرباء والغاز بورقلة ريفي حيث عملت المؤسسة إلى تبني هذه الأداة باعتبارها أهم الوسائل المستعملة لمراقبة التسيير فيها كونها تمكن المسير من أخذ نظرة شاملة عن وضعية المؤسسة ومدى نجاعة أساليب التسيير فيها، من خلال النتائج المحققة والتي تظهر في لوحة القيادة عن طريق جملة من المؤشرات المتعلقة بجميع الوظائف، ومحاولة اتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب. وفي الأخير توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود مصلحة مراقبة التسيير تابعة لقسم المالية والمحاسبة، مما يقلل من استقلالية عمل مراقبة التسيير، حيث يتم تحضير لوحات القيادة شهريا علما أن أهداف لوحات القيادة سنوية والإنجازات فصلية وبالتالي تحليل الانحرافات يكون غير دقيق، كذلك توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة فصل مصلحة مراقبة التسيير عن قسم المالية والمحاسبة وجعلها تابعة لرئيس المدير العام مباشرة حتى تتمكن هذه المصلحة من مزاولة مهامها بطريقة مستقلة، والعمل على تحديد الأهداف (شهريا وفصليا) حتى تتطابق مع طريقة التصميم مما يسهل عملية الدراسة والتحليل.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الإقتصادية
|a لوحة القيادة
|a مراقبة التسيير
|
| 700 |
|
|
|a بن محمود، الحاج عرابة
|g Ben Mahmoud, Elhadj Araba
|e مشرف
|9 273083
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0787-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1016594
|d 1016594
|
