ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر نظام الحوافز على أداء الموظف العمومي: دراسة حالة موظفي كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير بجامعة قاصدي مرباح - ورقلة

المؤلف الرئيسي: قويدري، فاطمة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مناصرية، رشيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 60
رقم MD: 1017008
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

198

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى تحديد أهم الأهداف التي تدفع المؤسسة إلى بناء نظام الحوافز مناسب لأداء الموظفين والتي على أساسها يتم بناء نظام الحوافز بالمؤسسة العمومية (بكلية العلوم الاقتصادية وعلوم التجارية وعلوم التسيير) ومعرفة الحوافز التي تؤدي إلى تحسين أداء الموظف. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة من خلال الوثائق الرسمية والمقابلات الشخصية والاستبيان وقد شملت عينة الدراسة على 50 موظف حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-يوجد مستوى عالي لأداء الموظف العمومي في الكلية وأن أداء الموظف العمومي في كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التجارية وعلوم التسيير لا يتأثر بالبيانات الشخصية (كالجنس، السن، المستوى، الوظيفة، الخبرة). 2-إن نظام الحوافز المعتمد لدى الكلية ع. إ وع ت وع ت، متدني ومتوسط وهذا لأنه غير متكافئ بحيث يحتوي على حوافز معنوية فقط. 3-تقدم كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التجارية وعلوم التسيير حوافز لعمالها بصورة معنوية وتكاد تخلوا من الحوافز المادية. 4-لا تؤثر نظام الحوافز كثيرا على أداء الموظف العمومي.