ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التماثل التنظيمي في دعم الميزة التنافسية المستدامة: دراسة تطبيقية على العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالعزيز، عبدالعزيز عبدالكريم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س6, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يوليو
الصفحات: 275 - 316
رقم MD: 1019185
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

135

حفظ في:
المستخلص: يتمثل الهدف العام للبحث في دراسة دور التماثل التنظيمي في دعم الميزة التنافسية المستدامة في الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية، ويتمثل مجتمع البحث في جميع العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية. ونظرا للقيود الخاصة بالوقت والتكلفة، فقد اعتمد الباحث على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للدراسة. ولقد توصلت هذه الدراسة إلى عدم وجود اختلاف بين العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بمحافظة المنوفية وذلك من حيث مجالات التماثل التنظيمي (الولاء التنظيمي، والتشابه، والعضوية) من ناحية، ومجالات الميزة التنافسية المستدامة (السمعة الاستراتيجية والمرنة الاستراتيجية والتميز بالجودة) من ناحية أخرى. كما توصلت إلى أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التماثل التنظيمي (الولاء التنظيمي، التشابه، العضوية) وبين الميزة التنافسية المستدامة (السمعة الاستراتيجية، المرونة الاستراتيجية، التميز بالجودة)، وان أكثر الأبعاد تأثيرا على الميزة التنافسية المستدامة بعد الولاء التنظيمي، ثم يليه بعد العضوية، ثم جاء في المرتبة الأخيرة بعد التشابه.

The overall objective of the study is to study the role of Organizational identification in supporting the competitive advantage of the Egyptian Telecom Company in Menoufia. The research community is all employees of the Egyptian Telecom Company in Menoufia. Because of the time and cost constraints, the researcher relied on the sampling method to collect the data needed for the study. Findings refer to no difference between the employees of the Egyptian Telecom Company in Menoufia governorate in terms of organizational identification (organizational loyalty, similarity, and membership), and the areas of sustainable competitive advantage (strategic reputation, strategic flexibility, and excellence in quality). Results indicated the presence of a statistically significant relationship between Organizational identification (organizational loyalty, similarity, membership) and sustainable competitive advantage (strategic reputation, strategic flexibility, excellence in quality).