ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية وأثرها في ال...>الوصف

القيادة التحويلية وأثرها في الحل الفعال للخلاف داخل المنظمة: دراسة تطبيقية على بعض الدوائر الحكومية في الولاية الشمالية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: أبو بكر، أنور عبدالله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج20, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 142 - 153
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 1019299
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المنظمات | القيادة الإدارية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الحل الفعال للخلاف | المنظمة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

62

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة مدى تأثير القيادة التحويلية في تحقيق الحل الفعال للخلاف بين الأفراد داخل المنظمة. وقد تمثلت مشكلة الدراسة في عدم معرفة أثر القيادة التحويلية في الحل الفعال للخلاف داخل المنظمة. وتمثلت الفرضية الرئيسية في أن هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والحل الفعال للخلاف. وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وقد تم الاعتماد على المصادر الثانوية والأولية لجمع المعلومات. ولمعالجة الجوانب التحليلية لموضوع الدراسة اعتمد الباحث على الاستبانة، والتي تم توزيعها على عينة عشوائية مؤلفة من (101) فرد من المديرين ببعض الدوائر الحكومية في الولاية الشمالية، وقد تم اختيارهم عشوائيا. من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن المديرين بالدوائر الحكومية يهتمون بتحفيز العاملين وذلك عبر تشجيعهم للعمل بروح الفريق الواحد. من أهم التوصيات ضرورة أن يهتم المديرون في الدوائر الحكومية بتحفيز العاملين وذلك عبر مشاركتهم أحاسيسهم ومشاعرهم.

The aim of this study is to investigate the impact of transformational leadership in achieving an effective solution for the employees’ conflict in organization. The problem of study originated from the lack of identifying the impact of transformational leadership on the effective solution of the organizational conflict. The main hypothesis of the study can be summed up in the existence of a positive relationship between transformational leadership and the effective solution of the organizational conflict. The study followed the descriptive analytical method, depending on secondary and primary sources to gather information; as well as the questionnaire to deal with the analytical aspect of the study topic. The questionnaire was distributed to a random sample composed of (101) managers in some government departments in Northern State. The most important findings of the study indicated that managers in government departments are interested in motivating employees by encouraging them to work as a team. The most important recommendations of the study call for the managers in government departments to motivate their employees by sharing their feeling.
ISSN: 1858-6740

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.