ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Impact of Strategic Planning on SMEs Performance and Survival in Palestine

المؤلف الرئيسي: Hanani, Ahmad Amjad (Author)
مؤلفين آخرين: Abu Sharbeh, Mohmad (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: جنين
الصفحات: 1 - 81
رقم MD: 1019317
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة العربية الأمريكية - جنين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
LEADER 04994nam a22003257a 4500
001 1515505
041 |a eng 
100 |9 552170  |a Hanani, Ahmad Amjad  |e Author 
245 |a Impact of Strategic Planning on SMEs Performance and Survival in Palestine 
260 |a جنين  |c 2018 
300 |a 1 - 81 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c الجامعة العربية الأمريكية - جنين  |f كلية الدراسات العليا  |g فلسطين  |o 0134 
520 |a تهدف هذه الرسالة إلى دراسة تأثير مكونات التخطيط الاستراتيجي على أداء وبقاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة في فلسطين. يمكن قياس أهمية التخطيط الاستراتيجي بقدر المدى الذي يؤثر فيه على أداء الأعمال، مما قد يؤثر على بقائه ووجوده. الغرض من هذه الدراسة هو معرفة تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم واستمراريتها في فلسطين. ولتحقيق ذلك، طرحت الدراسة خمسة أسئلة: ما هي درجة التخطيط الاستراتيجي في الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ ما هي درجة أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين؟ ما هي درجة استمرارية الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين؟ ما هو تأثير التخطيط الاستراتيجي في أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ ما هو تأثير التخطيط الاستراتيجي في استمرارية المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟ ما هي التأثيرات على التخطيط الاستراتيجي تبعا لمتغيرات (الجنس، العمر ونوع المشروع)؟ وعلاوة على ذلك، تم استخدام استبيان مسح وتوزيعه على المديرين وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة المختلفة في فلسطين. تم استخدام أساليب إحصائية مختلفة لتحليل البيانات والحصول على نتائج هذه الدراسة. وجدت هذه الدراسة أن هناك أولا علاقة إيجابية وهامة بين مكونات التخطيط الاستراتيجي وأداء الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين. وثانيا، تظهر النتائج أن هناك علاقة إيجابية وهامة بين مكونات التخطيط الاستراتيجي وبقاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة. ثالثا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بنوع الجنس. رابعا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بالعمر. خامسا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بنوع العمل. تداعيات هذه الدراسة هو أن التخطيط الاستراتيجي يحسن أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة، والتي لها تأثير كبير على المدى الطويل على بقاءها. أيضا التخطيط الاستراتيجي يتأثر بنوع الجنس ونوع المشروع. لذلك، يجب على الشركات الفلسطينية الصغيرة والمتوسطة أن تولي مزيدا من الاهتمام لتحسين تخطيطها الاستراتيجي مع التركيز على عناصر التخطيط الاستراتيجي مع إشراك الموظفين. كما أن تعمل بشكل أكبر على استراتيجيات الأداء مثل استراتيجيات السيولة والتسويق. وأخيرا العمل على استمراريتها من خلال إيجاد موارد تمويل جديدة بالإضافة إلى التميز، والتقليل من المخاطر. 
653 |a فلسطين  |a الشركات الصغيرة والمتوسطة  |a التخطيط الاستراتيجي 
700 |9 552171  |a Abu Sharbeh, Mohmad  |e Advisor 
856 |u 9808-002-001-0134-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9808-002-001-0134-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9808-002-001-0134-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9808-002-001-0134-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9808-002-001-0134-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0134-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0134-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0134-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0134-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9808-002-001-0134-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9808-002-001-0134-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1019317  |d 1019317 

عناصر مشابهة