ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر النجاح الاستراتيجي على الع...>مارك

أثر النجاح الاستراتيجي على العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات المصرية

المصدر: مجلة إدارة الأعمال المصرية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: نافع، وجيه عبدالستار محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nafei, Wageeh Abd El Sattar
المجلد/العدد: س5, ع7
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 397 - 517
ISSN: 2314-520X
رقم MD: 1019971
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مصر | خدمات الاتصالات | الذكاء الاستراتيجي | الميزة التنافسية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03960nam a22002057a 4500
001 1758040
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a نافع، وجيه عبدالستار محمد  |g Nafei, Wageeh Abd El Sattar  |e مؤلف  |9 324263 
245 |a أثر النجاح الاستراتيجي على العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية:  |b دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات المصرية 
260 |b جامعة القاهرة - كلية التجارة  |c 2015 
300 |a 397 - 517 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتمثل الهدف العام للبحث في التعرف علي دور النجاح الإستراتيجي كمتغير وسيط بين الذكاء الإستراتيجي والميزة التنافسية في قطاع الاتصالات المصرية. وتمثل مجتمع البحث من جميع العاملين في قطاع الاتصالات المصرية. ونظرا للقيود الخاصة بالوقت والتكلفة، فقد اعتمد الباحث على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للدراسة، وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات واختبار فروض الدراسة. ولقد توصل البحث إلي وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الذكاء الإستراتيجي، والنجاح الإستراتيجي، والميزة التنافسية. هذا بالإضافة إلي أن هناك تأثير غير مباشر للذكاء الاستراتيجي على الميزة التنافسية وذلك من خلال المتغير الوسيط (النجاح الاستراتيجي) أي أن النجاح الاستراتيجي يلعب دور الوساطة الجزئية في العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية. ولقد توصل البحث إلي ضرورة الاهتمام بالذكاء الإسترائيجي نظرا لما له من تأثير معنوي علي النجاح الإستراتيجي من ناحية، والميزة التنافسية من ناحية أخري، وهذا يتطلب أن يكون الذكاء الإستراتيجي جزءا من ثقافة المنظمة، ويجب تشكيل وحدة الذكاء الاستراتيجي تكون مهمتها توفير بالمعلومات المطلوبة، والإسهام في رسم معالم مستقبل المنظمة، ومراقبة التغيرات التي تؤثر في أنشطتها. هذا بالإضافة إلي ضرورة استقطاب المبدعين وتحفيزهم وتدريبهم ليصبحوا مصدر قوة للمنظمة أمام التحديات التي تواجهها. ويمكن أن يتم ذلك من خلال (1) برامج خاصة لتعزيز ثقافة الذكاء الاستراتيجي في المنظمة، ودوره في اتخاذ القرارات، (2) الاستعانة بخبراء متخصصين في مجال الذكاء الاستراتيجي من الخارج لتدريب المدراء على كيفية استخدام الذكاء الاستراتيجي في كيفية التعامل مع الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة، (3) منح المدراء المشاركين في هذه البرامج شهادة مهنية في الذكاء الاستراتيجي. 
653 |a مصر  |a خدمات الاتصالات  |a الذكاء الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 007  |e Egyptian Business Administration Review  |f Maġallaẗ Ādāraẗ Āl-Ā’māl Āl-Maṣryyaẗ  |l 007  |m س5, ع7  |o 1682  |s مجلة إدارة الأعمال المصرية  |v 005  |x 2314-520X 
856 |u 1682-005-007-007.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1019971  |d 1019971 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.