ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجية إدارة المعرفة على أداء المنظمة: دراسة تطبيقية

المصدر: مجلة إدارة الأعمال المصرية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: هاشم، عبدالعزيز عبدالتواب (مؤلف)
المجلد/العدد: س6, ع8
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 287 - 342
ISSN: 2314-520X
رقم MD: 1020002
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: في ظل بيئة الأعمال الحالية وما تشهده من ثورات تكنولوجية وعلمية، تزداد أهمية المعرفة وأدارتها في كافة أنواع المنظمات استنادا إلى دور امتلاك المعرفة بكل صورها في تحقيق التميز التنافسي، ومع زيادة معدل التغيير وتعقد وتشابك أبعاد بيئة الأعمال في الوقت الحاضر تظهر الحاجة المتسارعة للحصول على المعرفة ووضع نظم لإدارة عملياتها من خلال تطبيقات تستخدم المعرفة والأفراد والتكنولوجيا. وتتم الإدارة الفعالة للمعرفة من خلال استراتيجية متكاملة تمتد لكافة عمليات إدارة المعرفة وتتكامل مع استراتيجية المنظمة ومختلف الاستراتيجيات الوظيفية بها من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية على كافة المستويات وإلى تنتهي جميعها إلى تحقيق أداء متميز يسهم في تمكين المنظمة من الحفاظ على وضع تنافسي وتحقيق الاستدامة. وفي هذا الأطار يتناول هذا البحث تأثير استراتيجيات إدارة المعرفة في المنظمة والمتمثلة في أربعة استراتيجيات أساسية حسب مصدر المعرفة وكيفية تدوينها، على الأداء التنظيمي باعتباره بعد استراتيجي هام لكافة أنواع المنظمات مقاسا من خلال الأبعاد الأكثر ارتباطا بإدارة المعرفة وهي: تحسين أداء المنظمة وزيادة توليد الأفكار الجديدة والقدرة على حل المشكلات وتحسين الاتصالات الداخلية. وقد اعتمد البحث على استقصاء مائة واثنين وستون من شاغلي الوظائف الإدارية في ستة عشرة شركة من شركات التأمين المصرية. وتوصل البحث إلى وجود تأثير معنوي قوي لاستراتيجيات إدارة المعرفة المختلفة على أداء المنظمة.

ISSN: 2314-520X