ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







السلوك السياسي و أثره في مستوى الصراع التنظيمي : دراسة تحليلية لمجلس الأمة الأردني الرابع عشر

المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الصرايرة، أكثم عبدالمجيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 35, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 62 - 88
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 102039
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تشخيص المضامين النظرية والفكرية لظاهرتي السلوك السياسي والصراع التنظيمي لدى أعضاء مجلس الأمة الأردني الرابع عشر (الأعيان والنواب)، وتهدف إلى الكشف عن طبيعة العلاقة بين الأبعاد الأساسية للسلوك السياسي والصراع التنظيمي، وتأثيراتهما التنظيمية والنفسية ضمن مفهوم السببية التي طالما ارتبطت بمفهوم كل من السلوك السياسي والصراع التنظيمي. تكونت عينة الدراسة من (78) عضواً في مجلس الأمة، بواقع (23) عيناً و(55) نائباً، تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية الطبقية وشكلت العينة ما نسبته (30%) من مجتمع الدراسة، وقد طور الباحث استبانة كأداة لجمع البيانات الضرورية للدراسة، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، كان أهمها: 1. وجود اختلاف في أنماط السلوك السياسي وأنماط الصراع التنظيمي لدى أعضاء مجلس الأمة (الأعيان والنواب) ولصالح الأعيان. 2. وجود اختلاف في استراتيجيات السلوك السياسي واستراتيجيات الصراع التنظيمي لدى أعضاء مجلس الأمة (الأعيان والنواب) ولصالح الأعيان. 3. وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين أبعاد السلوك السياسي مجتمعة وكل من متغيرات (الجنس، والحالة الاجتماعية، والخبرة الوظيفية، وعدد مرات الدخول للبرلمان، والحزب الذي ينتمي إليه)، وبنسبة تحقق بلغت (71%). 4. وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الصراع التنظيمي مجتمعة وكل من متغيرات (الحالة الاجتماعية، وعدد مرات الدخول للبرلمان)، وبنسبة تحقق بلغت (29%). 5. وأظهرت النتائج أن أبعاد السلوك السياسي مجتمعة (الاتفاق حول الأهداف، الاتفاق على السياسات العامة، الاتفاق الشخصي)، قد فسرت ما نسبته (52.2%) و(46.3%) و(48.8%) على التوالي من التباين الكلي في أبعاد الصراع التنظيمي.

The study aims at diagnosing the theoretical and intellectual implications of the two phenomena of political behavior and organizational conflict of the members of the fourteenth Jordanian national assembly (parliament) (notables and representatives) it also aims at acquainting with the nature of the relationship between the basic dimensions of the political behavior and organizational conflict, and their organizational and psychological effects within the causative concept which has always been related to the concept of both political behavior and organizational conflict. The study sample consists of (78) members of parliament, (23) of which are notables and (55) representatives, chosen by the caste random sample method, the sample forms (30) percent of the study population. A questionnaire has been developed as a tool to gather necessary data. The study comes to a number of result, the most significant of which are: 1. There is a difference between the patterns of political behavior and the patterns of organizational conflict of the members of parliament (notables and representatives) in favor of the notables. 2. There is a difference in the strategies of political behavior and the strategies of organizational conflict of the members of parliament (notables and representatives) in favor of the notables. 3. There is correlation with a statistical significance between the combined dimensions of the political behavior and each of the variables (of gender, social status, experience of job, times as member of parliament, party to which one belongs), with a verification rate of (71) percent. 4. There is correlation with a statistical significance between the combined dimensions of the organizational conflict and each of the variables (of social status, number of times as member of parliament) with a verification rate of 29 percent. 5. The result shows that the combined dimensions of political behavior (agreement on objectives, agreement on public policies and personal agreement) have explained (25.2) percent. (46.3) percent and (48.8) percent consequently of the total variance of the dimensions of organizational conflict.

ISSN: 1026-373X
البحث عن مساعدة: 814257 776065