ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور اللاتأكد الاستراتيجي في تبني سلوكيات القيادة الحرباء: دراسة تطبيقية في دائرة عقارات الدولة فرع النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Uncertainty in the Adoption of Behavior Chameleon Leadership: An Applied Study in the Department of Real Estate State Najaf Branch
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: العبادي، هاشم فوزي دباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abbadi, Hashim Fawzi
مؤلفين آخرين: الخاقاني، ضرغام محمد شاطي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: يناير
الصفحات: 96 - 113
DOI: 10.33976/1444-028-001-005
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 1023504
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اللاتأكد الاستراتيجي | القيادة الحرباء | دائرة عقارات الدولة في النجف الأشرف | Strategic Uncertainty | Chameleon Leadership | Real Estate Department of Najaf Branch
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
LEADER 04357nam a22002657a 4500
001 1761149
024 |3 10.33976/1444-028-001-005 
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |a العبادي، هاشم فوزي دباس  |g Al-Abbadi, Hashim Fawzi  |e مؤلف  |9 352353 
245 |a دور اللاتأكد الاستراتيجي في تبني سلوكيات القيادة الحرباء:  |b دراسة تطبيقية في دائرة عقارات الدولة فرع النجف الأشرف 
246 |a The Role of Strategic Uncertainty in the Adoption of Behavior Chameleon Leadership:  |b An Applied Study in the Department of Real Estate State Najaf Branch 
260 |b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا  |c 2020  |g يناير  |m 1441 
300 |a 96 - 113 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يتمثل الهدف العام من هذا البحث في التعرف على دور اللاتأكد الاستراتيجي في البيئة لتبني سلوكيات القيادة الحرباء، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي الاستدلالي من خلال آراء عينة من موظفي دائرة عقارات الدولة فرع النجف الأشرف، وقد تبنى البحث ضمن الاطار المفاهيمي موضوع عدم التأكد الاستراتيجي كمتغير مستقل تفسيري، والقيادة الحرباء باعتباره من المواضيع الحديثة كمتغير مستجيب، وتم إجراء التحليل باعتماد مجموعة من الأدوات الإحصائية التي تتناسب وهدف البحث، وتم اعتماد برنامجي الحزمة الإحصائية (Smart PLS)، وتضمن البحث عدد من الاستنتاجات: أهمها أن تتسم الشخصية الحربائية بأنها ذات المستوى العالي من المراقبة الذاتية من شأنه أن يساهم بشكل فاعل في التلون حسب الظروف البيئية المتغيرة وعدم التأكد البيئي لتقليل الجهد والوقت وانسيابية العمل مما يساهم في تحقيق قيمة استراتيجية، وقد قدم البحث مجموعة من التوصيات بالاعتماد على النتائج التي تم التوصل إليها. 
520 |b The objective of this research is to identify the role of strategic uncertainty in the environment to adopt chameleon leadership behaviors. The research was based on descriptive descriptive approach through the opinions of a sample of the staff of the Real Estate Department of Najaf Branch. Of the modern topics as an independent variable explanatory and strategic uncertainty as a variable responder, and the analysis was conducted by the adoption of a set of statistical tools to suit the objective of the research, and adopted the programs of statistical package (Smart PLS). The research included a number of conclusions: The most important of which is that the character of the warcraft as a high level of self-monitoring would contribute effectively to coloration according to changing environmental conditions and environmental uncertainty to reduce the effort and time and streamlining work, which contributes to achieving strategic value. Recommendations based on the results reached. 
653 |a القيادة الإدارية  |a التخطيط الإستراتيجي  |a شركات العقارات 
692 |a اللاتأكد الاستراتيجي  |a القيادة الحرباء  |a دائرة عقارات الدولة في النجف الأشرف  |b Strategic Uncertainty  |b Chameleon Leadership  |b Real Estate Department of Najaf Branch 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 005  |e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS  |f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ  |l 001  |m مج28, ع1  |o 1444  |s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية  |v 028  |x 2410-8723 
700 |a الخاقاني، ضرغام محمد شاطي  |g Alkhaqani, Durgham Mohammed Shati  |e م. مشارك  |9 538042 
856 |u 1444-028-001-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1023504  |d 1023504 

عناصر مشابهة