| LEADER |
04171nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1517825 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 557260
|a هجو، أبو سفيان عجب عباس
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور سلاسل الإمداد فى أداء المنشآت الصناعية:
|b دراسة حالة مجموعة جياد الصناعية
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 121
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 3922
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة دور سلاسل الإمداد في أداء المنشآت الإنتاجية بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية تمثلت مشكلة الدراسة في التساؤلات الآتية: إلى آى مدى يمكن أن تساهم سلاسل الإمداد في إداء المنشأة الإنتاجي وتتفرع منها عدة تساؤلات فرعية: ما هو واقع استخدام سلاسل الإمداد في المنشأة الإنتاجية؟ كيف تستفيد المنشأة من سلاسل الإمداد؟ إلى آى مدى ساهمت عملية ترتيب المواد في رفع معدلات أداء المنشأة الإنتاجي؟ كيف يمكن الاستفادة من سلاسل الإمداد في رفع فعالية الإنتاج؟ هدفت الدراسة محاولة الإلمام بسلاسل الإمداد ودورها في إداء المنشأة الإنتاجي، إبراز أهمية سلاسل الإمداد في أداء المنشأة، معرفة مساهمة سلاسل الإمداد في دفع عملية الإنتاج. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وكانت فرضيات الدراسة: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين سلاسل الإمداد وأداء المنشأة. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين سلاسل الإمداد ورفع فعالية الإنتاج، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين سلاسل الإمداد وكفاءة الأداء. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها أن تعمل إدارة مجموعة جياد على تطوير سلسلة الإمداد وفقا لاستراتيجية التوسع التكنولوجي، بمجموعة جياد يتم تقسيم العملاء إلى مجموعات متميزة اعتمادا على حاجتهم للخدمة، تعمل مجموعة جياد باستمرار على زيادة استخدام مواردها مما يؤدى إلي زيادة الربحية. بناءا على نتائج الدراسة قدم الباحث عدة توصيات منها: أن تنظر مجموعة جياد الصناعية إلى إدارة سلاسل الإمداد على أنها وحده من جهود التحسين المستمر، أن تعمل مجموعة جياد الصناعية على تطوير سلاسل الإمداد مما يساهم في تحسين الأداء، الاهتمام بالبحوث والدراسات الدورية للتعرف على نقاط القوة والضعف في إدارة سلسلة الإمداد.
|
| 653 |
|
|
|a سلاسل الإمداد
|a تقييم الأداء
|a المؤسسات الصناعية
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a إسماعيل، زكي مكي
|g Ismail, Zaki Makki
|e مشرف
|9 73092
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3922-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1028527
|d 1028527
|
