| LEADER |
04342nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1518156 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 558149
|a الحراحشة، ساجدة محمد مسعود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a اثر الجماعات غير الرسمية على الاداء التنظيمي في الجامعات الرسمية الاردنية
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Informal Groups on the Organizational Performance at Public Universities in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 72
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 0803
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الجماعات غير الرسمية على الأداء التنظيمي في الجامعات الرسمية الأردنية، وتناولت أربعة أبعاد للجماعات غير الرسمية، هي: القرب المكاني، والوظائف المشتركة، والعلاقات الاجتماعية، والتأثير (القوة)، وأربعة أبعاد للأداء التنظيمي، هي: الكفاءة، والفعالية، والإبداع، والملائمة. تكون مجتمع الدراسة من جميع الجامعات الرسمية الأردنية العاملة في إقليم الشمال، وعددها (3) جامعات، جامعة اليرموك، وجامعة العلوم والتكنولوجيا، وجامعة آل البيت، وقد اعتمدت الباحثة على أسلوب المسح بالعينة لدراسة مجتمع الدراسة وتحليله، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. تم توزيع الاستبانة على أعضاء الإدارة العليا والإدارة الوسطى لكل جامعة، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (146) استبانة، استرد منها (138) استبانة من مجموع الاستبانات الموزعة، كانت منها (130) استبانة صالحة للتحليل، وقد استخدمت الباحثة عددا من الأساليب الإحصائية، منها: الأساليب الوصفية، ومعاملات الارتباط، واختبار الانحدار الخطي المتعدد. أظهرت النتائج أن هناك أثر ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الجماعات غير الرسمية ومؤشرات الأداء التنظيمي، حيث بلغ معامل الارتباط (0.540). وفيما يتعلق بأثر أبعاد الجماعات غير الرسمية في مؤشرات الأداء التنظيمي فقد أظهرت النتائج بأن متغير العلاقات الاجتماعية كان الأكثر تأثيرا على مؤشرات الأداء التنظيمي تلاه، متغير القرب المكاني ثم متغير التأثير (القوة) وأخيرا متغير الوظائف المشتركة. وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، للجامعات المبحوثة، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها من أهمها: الاهتمام بسرعة تبادل المعلومات، وتوطيد علاقات الصداقة والمحبة بين الأفراد العاملين.
|
| 653 |
|
|
|a الجماعات غير الرسمية
|a الاداء التنظيمي
|a الجامعات الرسمية
|a الاردن
|
| 700 |
|
|
|a العواودة، وليد مجلي
|g Al-Awawdeh, Waleed Mjalli
|e مشرف
|9 148874
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-0803-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1030108
|d 1030108
|
