ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التكامل بين نظام التكلفة ع...>الوصف

دور التكامل بين نظام التكلفة على أساس زمن النشاط ونظرية القيود في إدارة تكاليف سلاسل التوريد بالتطبيق على الأنشطة اللوجيستية في البيئة المصرية

المصدر: مجلة البحوث التجارية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أبو العز، محمد السعيد صديق الشحات (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالفتاح، سالي عبدالباسط (م. مشارك) , الشرقاوي، السعيد عبدالعظيم طلبة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 174 - 214
رقم MD: 1030305
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | الأنشطة اللوجستية | البيئة المصرية | مصر | المجتمع المصري
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام التكلفة على أساس زمن النشاط | نظرية القيود | التكاليف اللويجستية | activity time based costing system TDABC | constraints theory TOC | logistics costs of supply chains
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

275

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تقديم نموذج للتكامل بين نظام التكلفة على أساس زمن النشاط (Time-Driven Activity Based costing)، ونظرية القيود (Theory Of Constraints) في إدارة التكاليف اللوجيستية لسلاسل التوريد مع دراسة حالة، حيث تعتبر إدارة الأنشطة اللوجيستية من الموضوعات الحديثة التي تناولتها محاسبة التكاليف نظرا لارتفاع الوزن النسبي لها في تكلفة المنتج، بالإضافة إلى تشتت هذه الأنشطة بين وظائف الإنتاج والتسويق، وبالتالي الحاجة إلى نظام دقيق لقياس هذه التكاليف والتقرير عنها خاصة في ظل قصور النظام التقليدي للتكاليف على أساس Voulme-Based Accounting في القياس والتقرير عن التكاليف اللوجيستية، وأيضا عدم ملاءمة نظام التكلفة على أساس النشاط التقليدي (Acttvity-Based Costing) في إدارة التكاليف اللوجيستية نظرا للمشاكل المتعلقة بتنفيذ وتحديث النموذج كذلك عدم ملاءمة نموذج يعتمد على محرك واحد للتقرير عن التكاليف اللوجيستية، ومن ثم تناولت الدراسة استخدام نظام التكلفة على أساس زمن النشاط في إدارة التكاليف اللوجيستية مما ساهم في خفض التكاليف اللوجيستية، والكشف عن مواضع القيود حيث استخدمت نظرية القيود في التعامل مع القيود من خلال أسلوبي خطوات التحسين الخمس، وDBR مما أدى إلى خفض التكاليف اللوجيستية وتحسين إنجاز الحميل، كما توصلت الدراسة إلى ملاءمة نظام التكلفة على أساس زمن النشاط لإدارة التكاليف اللوجيستية مقارنة بالأنظمة السابقة له.

This research aims to present a model for the integration of time-Driven Activity Based Costing and theory of constraints in the management of the logistic costs of supply chains with a case study. Cost accounting due to the high relative weight in the cost of the product, in addition to the dispersion of these activities between the functions of production and marketing, and therefore the need for an accurate system to measure and report these costs, especially in light of the inadequacy of the traditional system of costs based on size Voulme-Based Accounting in the measurement and report on costs The inadequacy of the activity-based costing system in the management of logistic costs due to problems related to the implementation and modernization of the model, as well as the inadequacy of a single-engine model for logistical cost reporting. Activity in the management of logistic costs, which contributed to the reduction of logistics costs, and the detection of constraints where the theory of constraints was used in dealing with the constraints through the methods of five improvement steps, and DBR, which led to reduce logistics costs and improve the achievement of the client Adaptation of the time-based cost system to manage logistic costs compared to previous systems.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.