ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الثقافة التنظيمية في العلاقة بين الاتجاه الاستراتيجي وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Effect of Organizational Culture on the Relationship between the Strategic Direction and the Performance of the Ngos Organization in the Gaza Strip
المصدر: مجلة الاقتصاد والمالية
الناشر: جامعة حسيبة بن على الشلف - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الديراوى، أيمن حسن (ِمؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 9 - 36
DOI: 10.35394/1624-005-001-005
ISSN: 2437-0630
رقم MD: 1031696
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين الاتجاه الاستراتيجي وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزه، مع الأخذ بعين الاعتبار مدى حاجة المنظمات إلى إحداث حالة من الثقافة التنظيمية باعتبارها متغير وسيط ودورها في تحقيق تميز أداء المنظمات. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطبيق أسلوب العينة العشوائية من المنظمات العاملة بقطاع غزة مقدارها (100) مفردة تم استرداد (90) استبانة بمعدل استجابة بلغت (90%). ومن أهم النتائج التي قدمها البحث: وجود علاقة ارتباطية موجبة بين جميع أبعاد الاتجاه الاستراتيجي (رسالة ورؤية وأهداف) وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة، مع تأكيد دور الثقافة التنظيمية كوسيط ومعزز للأثر بين الاتجاه الاستراتيجي وأداء المنظمات. أما أهم التوصيات هي: الاستعانة بالخبراء عند تجهيز الخطط الاستراتيجية زيادة وعي الإدارة والعاملين بأهمية الاتجاه الاستراتيجي كوسيلة لوصول المنظمات إلى الثقافة التنظيمية.

This study aimed to identify the relationship between strategic direction and the performance of NGOs working in the Gaza Strip, taking into account the need of organizations to create a state of organizational culture as a mediator and its role in achieving the performance excellence of organizations, In order to achieve the objectives of the study, the analytical descriptive method was used by applying the random sampling method of the organizations operating in the Gaza Strip with a total of (100) individual, 90 responses were retrieved with a response rate of 90% Vice-Chairman, Executive Director and Deputy Executive Director. The study concluded with a number of results: A positive correlation between all dimensions of strategic direction (Mission, vision and goals) and the performance of NGOs operating in the Gaza Strip, emphasizing the role of organizational culture as an intermediary and enhanced impact between strategic direction and organizational performance. The study recommended a number of recommendations: The use of experts in the preparation of strategic plans to increase the awareness of management and employees of the importance of strategic management as a means of access of organizations to organizational culture.

ISSN: 2437-0630