| LEADER |
04478nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1518503 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 559232
|a العبادلة، عيسى مصطفى علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة التنوع على الأداء المؤسسي فس الجامعات الفلسطينية:
|b دراسة الأبعاد السطحية والعميقة للتنوع
|
| 246 |
|
|
|a :The Impact of Diversity Management on Institutional Performance in Palestinian Universities
|b Studying the Surface and Deep Dimensions of Diversity
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 208
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
|g فلسطين
|o 0081
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة التنوع بأبعاده السطحية والعميقة (تنوع الهوية، التنوع الإدراكي، تنوع القيمة) على الأداء المؤسسي من وجهة نظر أصحاب المناصب الإدارية والإشرافية في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة (الجامعة الإسلامية، جامعة الأقصى، جامعة الأزهر). وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واستبانة كأداة رئيسية صممت لجمع البيانات، وبلغ عدد أفراد العينة (221) موظفا، وكانت نسبة الاسترداد 87.7%. أظهرت نتائج الدراسة أن واقع إدارة التنوع ككل ببعديه السطحي والعميق قد بلغ درجة كبيرة بوزن نسبي 74.9%، حيث جاء مجال التنوع السطحي -تنوع الهوية -بوزن نسبي بلغ 74.5%، في حين حصلت الأبعاد العميقة على وزن نسبي بلغ 76.3% للتنوع الإدراكي، و74.5% لتنوع القيمة، وكذلك وجود موافقة بدرجة كبيرة لواقع الأداء الجامعي بوزن نسبي بلغ 76.9%. كما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط قوية بين إدارة التنوع والأداء المؤسسي بلغت 0.770 بالإجمال، مما يعني أنه يمكننا الاستدلال على الأداء المؤسسي من خلال الأبعاد الثلاثة المذكورة بنسبة 77.0%. وكذلك أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لإدارة التنوع على الأداء المؤسسي، وأن 64.8% من التغير في الأداء المؤسسي يعود إلى (التنوع الإدراكي وتنوع القيمة العميقين)، والباقي 35.2% يعود لعوامل أخرى، وفي المقابل، كشفت الدراسة عدم وجود أثر للتنوع السطحي على الأداء المؤسسي. لذلك أوصت الدراسة بالاهتمام بالدرجة الأولى بالتنوع الإدراكي، ثم بتنوع القيمة، والحاجة الملحة لتوفير العناصر اللازمة لخلق بيئة خصبة لاحتضان التنوع، وضرورة الإدراج الواسع لوجهات النظر المختلفة، وتشجيع العاملين للكشف عن أنماط تفكيرهم.
|
| 653 |
|
|
|a التنوع
|a منظمات الاعمال
|a الاداء المؤسسي
|a المؤسسات الجامعية
|a فلسطين
|
| 700 |
|
|
|a الفرا، ماجد محمد عبدالسلام
|g El-Farra, Majed M.
|q Alfarra, Majed Mohammed Abdulsalam
|e مشرف
|9 153445
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0081-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1031798
|d 1031798
|
