ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إعادة هندسة العمليات في اك...>الوصف

دور إعادة هندسة العمليات في اكتساب الأسبقيات التنافسية: دراسة حالة مؤسسات قطاع الطحن بولاية بسكرة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Process Re-Engineering in Acquiring Competitive Priorities: Case Study of the Milling Sector in State of Biskra
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: شيراز، حايف سي حايف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يحياوي، مفيدة عيسى (م. مشارك) , اليمين، فالتة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: فبراير
الصفحات: 131 - 149
DOI: 10.31559/GJEB2019.6.1.9
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1032610
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات | إعادة هندسة العمليات | الأسبقيات التنافسية | قطاع الطحن | ولاية بسكرة | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة العمليات | الأسبقيات التنافسية | قطاع الطحن | ولاية بسكرة | Process Reengineering | Competitive Priorities | Milling Sector | State of Biskra
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى اختبار دور إعادة هندسة العمليات كأحد أبرز الأساليب الإدارية الحديثة في اكتساب الأسبقيات التنافسية، وقد أجريت على عينة من أهم المؤسسات الجزائرية وفي أهم القطاعات (قطاع الطحن)، وتوصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها أنه توجد علاقة ارتباط إيجابية وأثر ذو دلالة إحصائية لكل بعد من أبعاد إعادة هندسة العمليات (البعد الإجرائي، البشري والتكنولوجي) في اكتساب الأسبقيات التنافسية (تحسين مستوى الجودة، تشجيع الإبداع، السيطرة على التكاليف، التحكم في عامل الوقت، وتحقيق المرونة في الفعل ورد الفعل اتجاه الأحداث)، وجاءت على إثرها مجموعة من التوصيات والاقتراحات الإجرائية التي تستدعي في مجملها ضرورة تطبيق مؤسسات قطاع الطحن لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية بهدف اكتساب واحدة أو أكثر من الأسبقيات التنافسية كمصادر استراتيجية تحقق لها التفوق على منافسيها وتضمن لها البقاء والاستمرارية في ظل انفتاح الأسواق الجزائرية على المنافسة الأجنبية، وتفتح أمامها مجالات أوسع لاقتحام الأسواق العالمية والتنافس فيها بكفاءة.

This study aims to test the role of re-engineering processes as one of the most modern administrative methods in obtaining competitive precedents. It was conducted on a sample of the most important Algerian institutions and in the most important sectors (milling sector). The study reached a number of results, The most important of which is that there is a positive correlation relationship and statistically significant effect for each dimension of process re-engineering (procedural dimension, human and technological) in acquiring competitive precedents (improving quality, encouraging creativity, controlling costs, controlling time factor, and achieving flexibility in action and reaction to events). It was followed by a set of recommendations and procedural proposals that call for the application of grinding industry institutions of the re-engineering process of administrative in order to acquire one or more of the competitive priorities as strategic sources to achieve superiority over their competitors and ensure their survival and continuity in light of the opening of Algerian markets to foreign competition and open up wider fields to penetrate and compete effectively in international markets.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.