ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إعادة هندسة العمليات الإدارية كمدخل إداري حديث لتحسين الأداء التظيمي للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية: دراسة حالة شركة سونلغاز بولاية بسكرة

العنوان بلغة أخرى: Re-Engineering the Administrative Processes as a Modern Administrative Entry to Improve the Organizational Performance of Algerian Economic Institution: Case Study of Sonalgez Biskra
المصدر: مجلة الاقتصاد الدولي والعولمة
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شيراز، حايف سي حايف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خان، أحلام (م. مشارك), بركان، دليلة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 81 - 102
ISSN: 2602-7860
رقم MD: 1041397
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة العمليات الإدارية | الأداء التنظيمي | إعادة تصميم إجراءات العمل | إعادة هيكلة الموارد البشرية | Re-Engineering of Administrative Processes | Organizational Performance | Redesign of Business Processes | Restructuring of Human Resources
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أحد أبرز الأساليب الإدارية الحديثة وهي إعادة هندسة العمليات الإدارية واختبار دورها في تحسين الأداء التنظيمي لشركة سونلغاز بولاية بسكرة، واستهدفت جميع الإطارات الذين بلغ عددهم 37 إطار، وتم جمع البيانات من خلال الاستبانة، ومعالجتها باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS)، ومن ثم تم التوصل إلى جملة من النتائج التي كان من أبرزها هو وجود دور لإعادة هندسة العمليات في تحسين الأداء التنظيمي لشركة سونلغاز، حيث كانت هناك علاقة ارتباط إيجابية وأثر ذو دلالة إحصائية لكل بعد من أبعاد إعادة هندسة العمليات الإدارية في تحسين الأداء التنظيمي. وعلى ضوء هذه النتائج تم تقديم جملة من التوصيات ومنها ضرورة إحداث تغيير جذري في نظم وإجراءات العمل والتركيبة البشرية والتوسع في استخدام التكنولوجيا الحديثة بهدف تحسين الأداء التنظيمي ومواكب التطورات الحاصلة في المحيط.

The aim of this study is to highlight one of the most prominent modern administrative methods, namely the re-engineering of administrative processes and test their role in improving the organizational performance of Sonlagaz in Biskra, targeting all 37 frames. The data were collected through the questionnaire, (SPSS). A number of results were obtained. The most important of these was the role of process reengineering in improving the organizational performance of Sonlegaz. There was a positive correlation and a statistically significant effect for each dimension of the reengineering of administrative processes Organizational performance.

ISSN: 2602-7860