ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إعادة هندسة الموارد البشرية كآ...>الوصف

إعادة هندسة الموارد البشرية كآلية دعم لنظم عمل الأداء العالي بالمنظمات: دراسة استطلاعية لآراء مسؤولي الموارد البشرية بمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية بسكرة بدولة الجزائر

العنوان بلغة أخرى: Reengineering Human Resources as a Support Mechanism for High Performance Work Systems in Organizations: An Exploratory Study of the Opinions of Human Resources Managers in a Group of Economic Institutions in the Biskra
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: خان، أحلام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khene, Ahlem
مؤلفين آخرين: يحياوي، مفيدة عيسى (م. مشارك) , زاوي، صورية (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: فبراير
الصفحات: 150 - 169
DOI: 10.31559/GJEB2019.6.1.10
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1032630
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | إعادة هندسة الموارد البشرية | نظم عمل الأداء العالي | إدارة الموارد البشرية | تكنولوجيا المعلومات | ولاية بسكرة | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة الموارد البشرية | نظم عمل الأداء العالي | إعادة تنظيم إدارة الموارد البشرية | إعادة تصميم عمليات الموارد البشرية | تكنولوجيا المعلومات | تغير أدوار ومؤهلات الأفراد | Human Resources Re-Engineering | High Performance Work Systems | Human Resource Management Reorganization | Redesigning HR Processes | Information Technology (IT) | Changing Roles and Qualifications of Individuals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: نهدف من خلال هذه الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة إعادة هندسة الموارد البشرية في توفير وتعزيز نظم أو ممارسات الأداء العالي، وذلك باستطلاع آراء المسيرين في بعض المؤسسات الاقتصادية بولاية بسكرة، لذا ستساهم هذه الدراسة في تعريف المسيرين بالمؤسسات المبحوثة بأسلوب إعادة هندسة العمليات، وبالتغييرات التي يحدثها في إدارة الموارد البشرية سواء التكنولوجية أو الهيكلية، أو الفنية أو البشرية، وكذا بممارسات نظم عمل الأداء العالي الناتجة عن تحديث وتطوير هذه الإدارة. وقد اتضح من خلالها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية بأبعادها في تعزيز نظم عمل الأداء العالي بالمؤسسات محل الدراسة، حيث كانت القدرة التفسيرية مقبولة، أين فسرت إعادة هندسة الموارد البشرية ما نسبته 21.3% من نظم عمل الأداء العالي. وعليه تقترح هذه الدراسة على المؤسسات المبحوثة ضرورة تطبيق أسلوب إعادة هندسة الموارد البشرية في حال اهتمت المؤسسات فعلا بتحقيق نتائج متميزة بتميز هذا الأسلوب، والذي لن يكون تطبيقه سهلا في ظل الظروف الحالية للمؤسسات إلا إذا تم توفير الأرضية المناسبة لتطبيقه والتخلص من المعيقات التي تحول دون ذلك.

In this study, we aim to identify the contribution of re-engineering of human resources to provide and strengthening of High performance of systems or practices by surveying the views of managers in some economic institutions in Biskra. Therefore, this study will contribute to define the managers of the institutions investigated to the process reengineering method, and the changes that they make in the management of human resources, whether technological, structural, technical or human, as well as the practices of the high performance work systems resulting from the modernization and development of this institution. The study showed that there is a statistically significant impact of human resources re-engineering and its dimensions in strengthening the high performance work systems in the institutions studied, where explanatory capacity is acceptable, where human resources re-engineering accounted for 21.3% of high performance work systems. Therefore, this study suggests to the institutions searched to apply the re-engineering of human resources system in the event that the institutions are really interested in achieving distinguished results in the excellence of this method, which will not be easy to implement under the current conditions of the institutions unless the appropriate situation is provided to implement it and eliminate obstacles that prevent it.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.