دور الإصطفاف باستخدام بطاقة الأداء المتوازن علي نتائج الأداء الاستراتيجي: بالتطبيق علي مجموعة جياد الصناعية
| المؤلف الرئيسي: | البشير، أيمن طه الطيب (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | الأمين، فكري كباشي محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 180 |
| رقم MD: | 1036691 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
325
| المستخلص: |
تناولت الدراسة دور الاصطفاف باستخدام بطاقة الأداء المتوازن على نتائج الأداء الاستراتيجي (بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية). تمثلت مشكلة البحث في أن الشركات الكبيرة تتميز بالتنوع الكبير في مجالات العمل والمنتجات والخدمات، وتتمثل المشكلة في كيفية التنسيق وتحقيق التآزر بين وحدات الأعمال والربط بين أنشطتها المختلفة والمتباينة لتحقيق أهدافها ونتائجها الاستراتيجية. تنبع أهمية الدراسة من أنها تحقق الربط بين موضوعين حيويين هما تحقيق الاصطفاف من خلال ثمانية أبعاد (تحقيق اصطفاف وحدات الأعمال والقيمة المقترحة، ومجالس الإدارات والمساهمين في جانب الحوكمة المؤسسية، ومكتب الاستراتيجية ووحدات الدعم، ومكتب الاستراتيجية ووحدات الأعمال، ووحدات الأعمال مع وحدات الدعم والمتعاملين "الزبائن"، ووحدات الأعمال مع التسويق والتحالفات والشراكات، ووحدات الدعم بالشركات مع وحدات الدعم على مستوى المجموعة)، ومن جانب آخر نتائج الأداء الاستراتيجي. تم استخدام المنهج الوصفي والتحليلي ودراسة الحالة وجمع البيانات وتحليلها وتحديد العلاقات بين متغيرات الدراسة وتأثيرها على بعضها البعض، وذلك بطرق الإحصاء الوصفي لإثبات الفروض. وكانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة إثبات صحة جميع فرضيات البحث وهي أن هناك اهتمام كبير من قبل مجموعة جياد الصناعية بعملية الاصطفاف بين مكوناتها ولديها تفهم لعملية الاصطفاف بين مكونات المجموعة لتحقيق التآزر والتكامل وتحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية. ومن النتائج أيضا اتضح أن هنالك إدراك لدى الإدارة العليا يدعم عملية الحوكمة المؤسسية وتطوير بطاقات الأداء لمجالس الإدارات وربطها بمسئوليات محددة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
تطوير نموذج لقياس الأداء الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة جامعة مؤتة
بواسطة: المجالى، عبدالمجيد منذر عبدالوهاب منشور: (2019) -
تقييم الأداء الاستراتيجي في القطاع الصناعي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مؤسسات الصناعة الغذائية في ولايات "الجزائر، ورقلة، باتنة"
بواسطة: ذيب، حسين منشور: (2021) -
دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء الإستراتيجي للمؤسسات النفطية: دراسة حالة مؤسسة نفطال - مقاطعة الوقود حاسي مسعود ( 2011-2014 )
بواسطة: حجاج، عبدالرؤوف منشور: (2015) -
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الأستراتيجي بحمامات السباحة
بواسطة: عبدالحافظ، مؤمن طه عبدالنعيم منشور: (2020) -
دور بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط موارد المشروع
بواسطة: كحيط، أمل عبدالحسين منشور: (2020)
