ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم الأداء الاستراتيجي في ال...>الوصف

تقييم الأداء الاستراتيجي في القطاع الصناعي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مؤسسات الصناعة الغذائية في ولايات "الجزائر، ورقلة، باتنة"

العنوان بلغة أخرى: Evaluate the Strategic Performance of Industrial Sector Using the Balanced Scorecard: A Case Study of Food Industry Companies in the Provinces of "Algiers, Ouargla, Batna"
المصدر: مجلة دراسات وأبحاث
الناشر: جامعة الجلفة
المؤلف الرئيسي: ذيب، حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Dib, Hocine
مؤلفين آخرين: دادان، عبدالغني (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 207 - 219
DOI: 10.35157/0578-013-005-019
ISSN: 1112-9751
رقم MD: 1192920
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الصناعية | الأداء الاستراتيجي | تقييم الأداء | بطاقة الأداء المتوازن | الصناعات الغذائية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | تقييم الأداء الاستراتيجي | مؤسسات الصناعة الغذائية | Balanced Scorecard | Strategic Performance Evaluation | Food Industry Institutions
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مقومات اعتماد بطاقة الأداء المتوازن لتقييم الأداء الاستراتيجي في القطاع الصناعي بالتطبيق على مؤسسات الصناعة الغذائية بالجزائر، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: أن مؤسسات الصناعة الغذائية الجزائرية تتوفر على كل المقومات اللازمة لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن، وأن البعد البيئي والاجتماعي في بطاقة الأداء المتوازن يساهم بشكل فعال في تقييم الأداء الاستراتيجي لمؤسسات محل الدراسة، وأخيرا أوصت الدراسة بتعميم استخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها الخمسة على جميع مؤسسات القطاع الصناعي، لما له من أثر إيجابي على تطورها واستمراريتها.

This study aimed to identify the components of adopting a balanced scorecard to assess strategic performance in the industrial sector by applying to some Algerian food industry institutions. The main results showed that the food industry institutions have all the necessary ingredients to implement the balanced scorecard and that the environmental and social dimension in the balanced scorecard contribute effectively to the strategic performance evaluation of the institutions under study. Finally, this study recommended to generalizing the use of the scorecard with its five dimensions to all Industrial sector institutions, due to its positive impact on its development and continuity.
ISSN: 1112-9751

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.