| المستخلص: |
هدف البحث إلى معرفة المعوقات التنظيمية لإبداع العاملين في جامعة حائل، ومعرفة ما إذا كان هناك اختلاف بين متوسط استجابات أفراد عينة البحث حول المعوقات باختلاف المرتبة الوظيفية، والمؤهل العلمي، والخبرة، والعمر، والمستوى التنظيمي، وقد استخدم في البحث المنهج الوصفي التحليلي باعتماد أداة "استبانة" لجمع البيانات من عينة عشوائية تم تطبيق الأداة عليها والبالغ عددها (438) فردا بنسبة مئوية من المجتمع الكلي بلغت (54%) فردا. وتوصل البحث إلى النتائج التالية: -أن هناك درجة عالية من المعوقات التنظيمية التي تعيق إبداع العاملين في جامعة حائل في جميع المجالات المتعلقة بالقيادة، وأنظمة وإجراءات العمل، والاتصال والمعلومات، والإمكانات المادية والبشرية، بينما هناك معوقات بدرجة متوسطة تتعلق بالمركزية وتفويض الصلاحيات. -وجود فروق دالة إحصائيا بين متوسط استجابات أفراد عينة البحث حول المعوقات التنظيمية لإبداع العاملين في جامعة حائل وفقا لمتغير سنوات الخبرة. -عدم وجود فروق دالة إحصائيا بين متوسط استجابات أفراد عينة البحث حول المعوقات التنظيمية لإبداع العاملين في جامعة حائل وفقا لمتغير المرتبة الوظيفية، والمؤهل العلمي، والعمر، والمستوى التنظيمي. -وأوصى الباحث بعقد دورات تدريبية لجميع العاملين في الجامعة تتعلق بالقيادة ونظم وتكنولوجيا المعلومات، إضافة إلى اعتماد أسس ومعايير واضحة وثابتة ودقيقة لاختيار العاملين الإداريين في الجامعة.
Objective research to know the organizational constraints of creativity involved in University of hail, and see if there is a difference between the average responses search sample members about constraints in different functional position, qualification, experience, age, and organizational level, and has been used in research descriptive analytical adoption "identify" tool to gather data from a random sample tool is applied by its (438) personnel as a percentage of the overall Community (54%) Personnel. Search found the following results: - There is a high degree of regulatory constraints that hinder creativity in University of hail in all areas related to leadership, systems and procedures, contact information, and material and human potential, while moderately constraints related to Central and delegated authority. - Function differences between average responses search sample members about organizational constraints of creativity involved in University of hail in accordance with variable years experience. - No differences between the average function members search sample responses about creativity organizational obstacles working in University of hail in accordance with variable ranks, practical qualifications, age, and organizational level. The researcher recommended training courses for all employees at the University leadership, systems and information technology, in addition to the adoption of the bases and criteria for clear, consistent, and accurate selection of administrative workers in the University.
|
