| LEADER |
04271nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1778592 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a أمبارك، المبروك عبدالجواد
|e مؤلف
|9 564198
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في شركة هاتف ليبيا بمنطقة إتصالات الجبل الأخضر
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Practices on Employee Performance in a company of Hatif Libya (A field study on sample of employees at company of Hatif Libya in the city of El
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سرت - نقابة أعضاء هيئة التدريس
|c 2018
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 32 - 65
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن الغرض من هذه الدراسة هو تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في شركة هاتف ليبيا في مدينة البيضاء، وقد استخدمت تقنية العينات العشوائية لجمع البيانات لهذه الدراسة، ووزعت استبانة متكونة من (39) متغيرا على (78) عاملا في شركة هاتف ليبيا لجمع البيانات، واستخدام الباحث حزمة البرامج الإحصائية (22 SPSS) لتحليل البيانات، للتحقق من الارتباط بين ممارسات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين، وقام الباحث بتطبيق معامل ارتباط بيرسون، وتحليل الانحدار على البيانات. تشير النتائج إلى أن ممارسات إدارة الموارد البشرية، والمتمثلة في: نظام التعويض، وتقييم الأداء، والاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير لها تأثير إيجابي على أداء العاملين، فقد ثبت أن المتغيرات المستقلة تسهم بشكل إيجابي في التأثير على المتغير التابع. وأخيرا، اقترحت الدراسة بعض التوصيات التي يمكن أن تحقق التحسن في أداء العاملين في شركة هاتف ليبيا بشكل خاص والشركات الأخرى بشكل عام.
|
| 520 |
|
|
|b The purpose of this study was to determine the impact of HRM practices on employee’s performance in the company of Hatif Libya in the city of El-Beida. Random sampling technique was used to collect data for this study. A questionnaire based on (39) items was distributed among (78) employees of Hatif Libya for data collection. The statistical software package (SPSS 22) was used to analyze the data. To check the association between HRM practices and employee’s performance, Pearson correlation coefficient and regression analysis was applied on the data. The results indicate that HRM practices, which were represented in: Compensation system, Performance appraisal, Selection and appointment, and Training and development have a positive impact on employee’s performance. Hence, it is proved that independent variables contribute positively towards change in the dependent variable. Finally, the study suggested some recommendations that could realize improvement in employee performance in company of Hatif Libya in particular and other companies in general.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a الموارد البشرية
|a شركات الإتصالات
|a شركة هاتف ليبيا
|a منطقة الجبل الأخضر
|
| 692 |
|
|
|a نظام التعويض
|a تقييم الأداء
|a الإختبار والتعببن
|a التدريب والتطوير
|a أداء العاملين
|b Employee performance
|b Compensation system
|b Training and development
|b Selection and appointment
|b Performance appraisal
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 008
|l 001
|m ع1
|o 2094
|s مجلة البيان العلمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 2094-000-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1041179
|d 1041179
|
