ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوى تأثير المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفي : دراسة تطبيقية على شركات الإتصالات بالمنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: Influence of Organizational Climate on Job Performance:An Applied Study on the Telecom Companies in Eastern Province, Saudi Arabia
المصدر: مجلة جامعة الملك سعود - العلوم الإدارية
الناشر: جامعة الملك سعود
المؤلف الرئيسي: عفانة، جهاد عبدالله عطية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشقاوى، محمد بن ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 71 - 96
DOI: 10.33948/0255-027-002-004
ISSN: 1658-4570
رقم MD: 958095
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المناخ التنظيمي | الأداء الوظيفي | الهيكل التنظيمي | الحوافز | القيادة | إتخاذ القرارات | نمط الإتصالات | المساندة والتطوير | organizational climate | job performance | organizational structure | incentives | leadership | decision taking | communication pattern | support and development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى قياس تأثير المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفي لدى العاملين في شركات الاتصالات بالمنطقة الشرقية في المملكة العربية السعودية؛ ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانة وزعت على عينة عشوائية مكونة من (110) موظف على مستوى الإدارة الوسطى والدنيا في الشركات المبحوثة، وقد تم استرداد (٧٨) استبانة صالحة لغايات إجراء التحليل بنسبة استرداد (71%). وبعد إجراء التحليل الإحصائي واختبار الفرضيات توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) لأبعاد المناخ التنظيمي مجتمعة على الأداء الوظيفي. كما أظهرت الدراسة توفر دليل إحصائي على وجود مستوى مقبول من الأداء الوظيفي لدى موظفي شركات الاتصالات من وجهة نظرهم، وكذا وجود مستوى مقبول من الاهتمام بأبعاد المناخ التنظيمي التالية (الحوافز، نمط القيادة، المشاركة في اتخاذ القرارات، المساندة والتطوير)، في حين لم تظهر النتائج وجود مستوى مقبول من الاهتمام ببعدي الهيكل التنظيمي، ونمط الاتصالات لدى شركات الاتصالات المبحوثة.

This study examined the Influence of organizational climate on job performance of the telecom companies in Eastern Province, Saudi Arabia. A questionnaire was developed and distributed to (110) full time employees working at different levels from the three telecom companies, total of (78) completely answered questionnaires were returned back at 71% response rate. Results revealed that there is statistically significant impact at (a ≤ 0.05) of collective dimensions of organizational climate on job performance. Moreover, the study revealed an accepted level of job performance and an accepted level of existence of organizational climate dimensions (incentives, leadership pattern, participation in decision taking, support and development) with an exception of organizational structure and communication pattern from the employees’ perspective in telecom companies.

ISSN: 1658-4570