| LEADER |
03845nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1520273 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 564746
|a الشريف، عبدالله بن عابد بن عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إستراتيجية إدارية مقترحة لتطوير الكليات الجامعية في المملكة العربية السعودية في ضوء متطلبات مجتمع المعرفة
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Administrative Strategy for the Development of University Colleges in Saudi Arabia in Light of Knowledge Society Requirements
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 135
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 12604
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى اقتراح استراتيجية إدارية لتطوير الكليات الجامعية في المملكة العربية السعودية في ضوء متطلبات مجتمع المعرفة. وتكون مجتمع الدراسة من جميع عمداء الكليات الجامعية التابعة لجامعتي: تبوك؛ وأم القرى، ووكلائهم ورؤساء الأقسام الأكاديمية فيها، والبالغ عددهم (86) فردا. ولجمع بيانات الدراسة؛ تم تطوير استبانة، ولتحليل بيانات الدراسة تم استخدام المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبار "ت" وتحليل التباين الأحادي، والمقارنات البعدية بطريقة شافية. وتوصلت الدراسة إلى أن الواقع الإداري للكليات الجامعية في المملكة العربية السعودية في ضوء متطلبات مجتمع المعرفة جاء بدرجة متوسطة، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في درجة الواقع الإداري في الكليات الجامعية تعزى لمتغير الجنس. فيما ظهرت فروق ذات دلالة إحصائية (α ≤ 0.05) في درجة الواقع الإداري في الكليات الجامعية تعزى لأثر الخبرة بين 10 سنوات فما دون و11 سنة فأكثر، لصالح 11 سنة فأكثر. كما تبين أن هناك فروقا تعزى لأثر الرتبة الأكاديمية بين أستاذ مشارك ومحاضر، وجاءت الفروق لصالح أستاذ مشارك. وتم في ضوء ذلك، اقتراح استراتيجية إدارية لتطوير الكليات الجامعية في المملكة العربية السعودية في ضوء متطلبات مجتمع المعرفة التي أوصت الدراسة باعتمادها.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a التطوير الجامعي
|a مجتمع المعرفة
|a السعودية
|
| 700 |
|
|
|a الطراونة، إخليف يوسف صالح
|g Tarawneh, Ekhleif Yosef Saleh
|e مشرف
|9 135694
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-12604-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1042391
|d 1042391
|
